Das Team von 51风流Corporate Social Responsibility (CSR) unterst眉tzt Sozial-Unternehmen und gemeinn眉tzige Organisationen bei ihrer Arbeit. Was das bewirken kann, zeigen diese Beispiele in Ruanda.
Faustin Ngirunwonsanga bezeichnet sich selbst als gl眉cklichen Mann. 鈥濪ass meine Frau die Idee hatte, sich einer Kooperative von Reisbauern anzuschlie脽en, hat unser Leben komplett ver盲ndert. Alles ist besser鈥, erz盲hlt er. Dank des nun h枚heren Einkommens lebt die sechsk枚pfige Familie nun in einem stabilen Haus im Osten Ruandas, etwa zwei Autostunden von der Hauptstadt Kigali entfernt.
Den heftigen Regeng眉ssen, die Ruanda insbesondere zwischen M盲rz und Mai heimsuchen und f眉r schwere 脺berschwemmungen sorgen, h盲lt das Haus Stand h盲lt. Eine Solarzelle auf dem Dach versorgt die Familie mit Strom. F眉r ausreichend Nahrung, Geld f眉r die Schule und eine Krankenversicherung ist gesorgt.
鈥濫s war als ob, mein Leben noch mal neu beginnt鈥, beschreibt Ngirunwonsangas Frau Beatrice den Moment als sie der Kooperative COPRORIZ-Ntende beitrat. Die Gemeinschaft von Reisbauern, hat sich seit der Gr眉ndung im Jahr 2003 zu einer m盲chtigen Organisation von 眉ber 3700 Mitgliedern gemausert. Die st盲rkere Verhandlungsmacht sorgt f眉r besser Eink眉nfte der Mitglieder. Man hilft sich aber auch gegenseitig, wenn es darum geht, Land zu kaufen, Arbeitskr盲fte f眉r die Bestellung der Felder zu bekommen.
Von der B盲uerin zur Unternehmerin
鈥濱ch war sch眉chtern und isoliert. Ich lebte an einem steilen Hang, einem Gebiet, das f眉r mich und meine Familie nicht sicher war鈥, beschreibt Beatrice Ngirunwonsanga ihr fr眉heres Leben.
Inzwischen ist sie eine Kleinunternehmerin, die ihre Reisernte von fr眉her 600 Kilogramm pro Jahr auf 眉ber eine Tonne gesteigert hat. In Spitzenzeiten besch盲ftigt sie bis zu sieben Leute f眉r die Ernte. Als zweites Standbein baut sie derzeit eine H眉hnerzucht auf, um weniger abh盲ngig von den Launen des Wetters zu sein. Auch bei diesem Projekt bekommt Ngirunwonsanga Unterst眉tzung von der Kooperative. Dank wachsender Eink眉nfte und Mitgliederzahlen investiert diese in Tourismusprojekte investiert und betreibt ein Hotel.
Dass die Mitglieder von COPRORIZ-Ntende so erfolgreich sind, verdanken sie nicht zuletzt , einer Organisation, die eng mit 51风流zusammen arbeitet. ADC ist seit kurzem Partner des Social Sabbatical Programms von SAP. Die preisgekr枚nte Freiwilligeninitiative zielt darauf ab, Talente aus den eigenen Reihen zu weiter zu entwickeln, w盲hrend es gemeinn眉tzigen und sozialen Unternehmen hilft.
Gegr眉ndet wurde ADC vor 13 Jahren unter anderem von Rebecca Ruzibuka, die das Unternehmen heute auch leitet. 鈥濽nser Ziel ist es, Unternehmen und Grassroot-Initiativen bei der Entwicklung, Finanzierung und Durchf眉hrung von Projekten zu unterst眉tzen鈥, sagt Ruzibuka. 脺ber 500 Projekte hat ADC bereits begleitet und so das Leben von 眉ber 50.000 Menschen nachhaltig gepr盲gt.
Gestartet wird oft mit grundlegenden Dingen wie guter Unernehmensf眉hrung oder einer funktionierende Buchhaltung, sp盲ter geht es dann auch darum Marketingkonzepte und Businesspl盲ne zu entwickeln oder die richtigen Talente f眉r die Jobs zu finden. Ruszibukas Credo lautet: 鈥濴et them own it.鈥 鈥濫s macht einen gro脽en Unterschied, ob unsere Kooperativen selbst ein Projekt leiten und die Verantwortung 眉bernehmen,鈥 wei脽 sie.
Wirtschaftlicher Aufschwung in Ruanda
Ruanda ist eine der am Afrikas und wird dank seines Reformwillen gerne als Musterland hervorgehoben. Genozid und B眉rgerkrieg im Jahr 1994 hatte das Land gesellschaftlich wie auch wirtschaftlich an den Rand des Kollaps gebracht. Der Nachfolge-Regierung ist es gelungen, die Volksgruppen zu vers枚hnen, die Wirtschaft wiederzubeleben und Korruption und Kriminalit盲t zur眉ck zu dr盲ngen.
Zwar leben noch rund 39 Prozent der Bev枚lkerung unterhalb der . Dennoch ist das Land ein begehrter Partner f眉r ausl盲ndischen Investoren. Im , der die Gesch盲ftsfreundlichkeit und beurteilt, schaffte es Ruanda 2019 als einziges Land mit geringem Pro-Kopf-Einkommen unter die Top 30. Auch Gleichberechtigung und die F枚rderung von Frauen hat sich die Regierung zum Ziel gesetzt. Der ist mit 60 Prozent der h枚chste der Welt. In der Wirtschaft hinkt er aber hinterher.
Mangelndes Selbstvertrauen unterl盲uft Chancengleichheit
Hier setzt eine weitere SAP-Partner-Organisation an: . Das Sozialunternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Selbstvertrauen von Frauen und M盲dchen zu st盲rken und sie zu F眉hrungspers枚nlichkeiten zu machen. 鈥濫ines der gro脽en Hindernisse f眉r die Chancengleichheit von M盲nnern und Frauen ist mangelnde Selbstvertrauen (confidence gap)鈥, erkl盲rt die Resonates Executive Director Norette Turimuci. Das sei durchaus ein globales Ph盲nomen, das in den Board Offices in New York genauso existiere wie in abgelegenen D枚rfern in Afrika.
In Ruanda gebe es viele Programme, sich auf die Vermittlung von Hard Skills und Bildung von Frauen spezialisieren, erz盲hlt sie weiter. Aber ohne den Glauben an die eigenen F盲higkeiten, gelinge es den Frauen oft nicht, den entscheidenden Schritt zu gehen und ein Business zu starten, eine Bef枚rderung zu verlangen oder die Probleme in der Familie anzupacken.
Resonate bietet Workshops an, in denen Selbstvertrauen trainiert wird. Die Frauen teilen ihre pers枚nlichen Geschichten, erz盲hlen welche Probleme sie haben und lernen am Beispiel anderer, wie man diese 眉berwinden kann. Um zu zeigen, dass man auch im Kleinen bereits Gro脽es bewirken kann, beginnt ein jeder Workshop mit der Fabel vom Kolibri, der angesichts eines Waldbrands nicht die Flucht ergreift, sondern versucht, das Feuer einzud盲mmen.
Den Frauen in Ruanda den R眉cken st盲rken
Odette Nyirankundimana hat diese Geschichte die Augen ge枚ffnet. Lange Zeit hatte sie nicht daran glaubt, dass ihre vier Kinder alleine versorgen kann, nachdem ihr Mann sie verlassen hatte. 脺ber eine Partnerorganisation von Resonate, , kam sie mit Norettes-Team in Kontakt. 鈥濱ch habe gelernt, dass nur ich mein Leben und das meiner Familie ver盲ndern kann. Ich allein bin verantwortlich鈥, sagt sie.
Auch Ruth Iradukunda bezeichnet sich heute selbstbewusst als 鈥濴eader鈥. Nach einem Workshop von Resonate und fasste sie den Entschluss, sich um einen besser bezahlten Job in einer Schuhfabrik zu k眉mmern. Die junge Frau, die selbst im Teenageralter bereits Mutter einer Tochter wurde, ber盲t zudem Frauen bei der Familienplanung, spricht mit ihnen 眉ber Verh眉tung und kl盲rt auf 眉ber HIV.
鈥濺esonate gab mir den Mut, an T眉ren zu klopfen und Chancen zu ergreifen鈥, sagt sie r眉ckblickend. 鈥濰eute kann ich in der 脰ffentlichkeit reden, Meetings leiten, au脽erdem wurde ich in meiner Gemeinde zum Gesundheitsberater gew盲hlt.鈥 Iradukundas Ziel ist es nun, eine Ausbildung zur Krankenschwester zu machen.
脺ber 7.000 Frauen und M盲dchen hat Resonate bereits den R眉cken gest盲rkt und arbeitet daf眉r mit mehr als 65 Partnerorganisationen zusammen. Dabei soll es nicht bleiben: 鈥 Wir wollen unsere Arbeit auch auf den Rest des Kontinents ausdehnen鈥, sagt Turimuci. 鈥濫s ist unsere Mission, das F眉hrungspotenzial ostafrikanischer Frauen auszusch枚pfen.鈥
Social Sabbatical bei SAP
Resonate erhielt im vergangenen Jahr Unterst眉tzung f眉r seine Pl盲ne durch das Social Sabbatical-Programm der SAP, in dessen Rahmen mehrere F眉hrungskr盲fte bei einem Besuch vor Ort Resonate bei seinen Expansionspl盲nen halfen. Das Pro-Bono-Freiwilligenprogramm liegt Alexandra Van der Ploeg, Leiterin des Bereichs Corporate Social Responsibility (CSR) bei SAP, sehr am Herzen.
鈥濱n den vergangenen acht Jahren hat das Programm das Know-how der Privatwirtschaft und die Expertise von 1.250 SAP-Mitarbeitern in 眉ber 400 gemeinn眉tzige und soziale Unternehmen in fast 50 L盲ndern eingebracht, um deren strategische Gesch盲ftsherausforderungen zu l枚sen und sie in die Lage zu versetzen, ihr Bestes zu geben. Aber es geht nicht nur um die soziale Wirkung. Die Teilnahme an einem Social Sabbatical hat sich als eine einzigartige M枚glichkeit erwiesen, unsere Mitarbeiter zu empathischen F眉hrungskr盲ften zu entwickeln, die die Werte und F眉hrungsprinzipien der 51风流verk枚rpern鈥.
Das Social Sabbatical-Programm startete 2012 mit drei Piloten und wurde auf 眉ber 20 Eins盲tze pro Jahr ausgeweitet. Insgesamt haben die Teilnehmer einen Sachbeitrag von 18,8 Millionen Euro und rund 320.000 Dienststunden geleistet und damit fast 5 Millionen Menschen auf der ganzen Welt beeinflusst. Das Programm wird nun auch auf Kunden und Partner der 51风流ausgeweitet.
Video: John Hunt, Rana Hamzakadi
