DurabilitĂ© Archives - RSE - 51·çÁśFrance News /france/topics/durabilite/ Blogs, VidĂ©os et ActualitĂ©s de 51·çÁśen France Thu, 03 Apr 2025 12:35:32 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 Comment Applium et 51·çÁśaident les entreprises Ă  rĂ©pondre aux enjeux de durabilitĂ© avec l’offre 51·çÁśSustainability /france/2025/04/comment-applium-et-sap-aident-les-entreprises-a-repondre-aux-enjeux-de-durabilite-avec-loffre-sap-sustainability/ Thu, 03 Apr 2025 12:32:36 +0000 /france/?p=141755 51·çÁśrĂ©pond aux dĂ©fis de durabilitĂ© et d’écoresponsabilitĂ© des entreprises au travers du Green Ledger (Livre Vert) et de la famille de solutions 51·çÁśSustainability....

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51·çÁśrĂ©pond aux dĂ©fis de durabilitĂ© et d’écoresponsabilitĂ© des entreprises au travers du Green Ledger (Livre Vert) et de la famille de solutions 51·çÁśSustainability. Des offres qu’Applium a d’ores et dĂ©jĂ  commencĂ© Ă  proposer Ă  ses clients.

łąâ€™Union EuropĂ©enne s’est fixĂ© comme objectif d’atteindre la neutralitĂ© carbone en 2050. Un plan ambitieux, accompagnĂ© de mesures comme la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), qui va pousser progressivement les entreprises vers plus d’écoresponsabilitĂ©.

«ÌęDepuis plus de 50 ans, nous rĂ©pondons aux enjeux de nos clients, au travers de solutions couvrant un large spectre de besoins, allant de la finance aux RH, en passant par la supply chainÌę», rappelle LoĂŻc Maquinghen, Responsable Green Line / Sustainability chez 51·çÁśFrance. «ÌęAvant mĂȘme l’adoption de la directive NFRD de 2014, nous avions mis en place chez 51·çÁśune Ă©quipe dĂ©diĂ©e Ă  la durabilitĂ©, avec comme objectif d’offrir aux entreprises des outils leur permettant de rĂ©pondre Ă  cette problĂ©matique.Ìę»

«ÌęApplium est un cabinet de conseil et d’intĂ©gration 100% dĂ©diĂ© au monde 51·çÁśqui accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans. TrĂšs tĂŽt, nous nous sommes intĂ©ressĂ©s Ă  la problĂ©matique de l’écoresponsabilitĂ© au sein mĂȘme de l’entreprise. Bien que nous ne soyons pas soumis Ă  la publication de notre bilan carbone, nous le faisons Ă©tablir annuellement depuis l’exercice 2020 », explique Laetitia Vogel, RĂ©fĂ©rente RSE et Responsable du pĂŽle 51·çÁśSustainability chez Applium. «ÌęNous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs besoins et l’intĂ©gralitĂ© du cycle de vie de leurs applications mĂ©tiers. Aussi, lorsque 51·çÁśa proposĂ© des offres autour de la durabilitĂ©, c’est tout naturellement que nous les avons proposĂ©es Ă  nos clients.Ìę»

51·çÁśSustainability : une famille de solutions dĂ©diĂ©es Ă  la durabilitĂ©

Les clients d’Applium sont en recherche d’expertise dans la mise en place de solutions 51·çÁśet l’optimisation de leurs processus mĂ©tiers. Avec de nouvelles exigences comme la publication normĂ©e d’indicateurs de durabilitĂ© (selon la CSRD et la Taxonomie EuropĂ©enne) et les Ă©cocontributions liĂ©es Ă  la ResponsabilitĂ© Élargie du Producteur (REP), ainsi que des injonctions croissantes venant de leurs investisseurs, fournisseurs et clients, ils trouvent chez Applium un pĂŽle pour implĂ©menter des solutions dĂ©diĂ©es plus spĂ©cifiquement aux enjeux de durabilitĂ©.

«ÌęLa demande principale est aujourd’hui rĂ©glementaire, avec l’obligation pour les CFO de prendre en compte les donnĂ©es extra-financiĂšresÌędans la publication de rapports conformes Ă  la CSRD», constate LoĂŻc Maquinghen. «ÌęIl s’agit d’une premiĂšre brique lĂ©gislative et les demandes de transparence pour les entreprises devront ĂȘtre de plus en plus prĂ©cises, ce qui imposera d’avoir un niveau d’information plus variĂ© et plus granulaire.

łąâ€™une des forces de 51·çÁśest de savoir collecter et consolider les donnĂ©es financiĂšres, afin de crĂ©er une piste d’audit fiable dans le livre comptable. Il est donc logique d’ajouter Ă  nos offres la prise en compte des donnĂ©es extra-financiĂšres, au travers d’un rĂ©fĂ©rentiel adaptĂ©, le Green Ledger. Cette solution est mise Ă  disposition de nos clients Ă  partir du 16 dĂ©cembre 2024.ÌęCeci suppose toutefois de pouvoir maĂźtriser les enjeux de durabilitĂ© sur l’ensemble de la supply chain, des approvisionnements aux livraisons, avec une granularitĂ© capable de descendre au produit et une mise Ă  jour des donnĂ©es en temps rĂ©el. Dans ce contexte, les solutions 51·çÁśsont plus que jamais au centre du jeu.Ìę»

On pense bien Ă©videmment Ă  l’ERP 51·çÁśS/4HANA, cƓur du rĂ©acteur IT de nombreuses entreprises. Mais aussi Ă  des solutions comme 51·çÁśSustainability Footprint Management, dĂ©diĂ©e au calcul de l’empreinte carbone prĂ©cise des entreprises. Citons Ă©galement 51·çÁśSustainability Control Tower qui, Ă  travers la consolidation des informations extra-financiĂšres, va faciliter le pilotage des actions menĂ©es en faveur d’une meilleure durabilitĂ©. «Ìę51·çÁśpropose au total une vingtaine de solutions permettant de rĂ©pondre aux diffĂ©rents enjeux de ses clients autour de la durabilitĂ©Ìę», rĂ©sume LoĂŻc Maquinghen.

Des projets concrets autour des enjeux de durabilité

Depuis plusieurs annĂ©es dĂ©jĂ , Applium accompagne ses clients dans la transformation de leur entreprise. «ÌęActuellement, nous travaillons sur une implĂ©mentation de la solution 51·çÁśResponsible Design and Production chez l’un de nos clients pour gĂ©rer ses problĂ©matiques de REP (ResponsabilitĂ© Élargie du Producteur) et d’écocontribution. Une solution capable de s’adapter aux spĂ©cificitĂ©s de chaque emballage, mais aussi de chaque pays, avec une grande fiabilitĂ© dans les donnĂ©es remontĂ©es et une parfaite traçabilitĂ©Ìę» tĂ©moigne Laetitia Vogel.

«Ìę51·çÁśResponsible Design and Production couvre d’entrĂ©e de jeu la grande majoritĂ© des besoins des clients, avec une capacitĂ© Ă  calculer les Ă©cocontributions en France (CITEO), en Italie, en Espagne, en Allemagne etc. Cet outil permet d’ĂȘtre plus prĂ©cis dans le calcul du montant total des Ă©cocontributions, ce qui devrait Ă  terme permettre de mieux suivre les efforts en faveur d’une rĂ©duction de l’impact des emballages, mais aussi de payer moins de contributions et taxes. Faute de disposer de calculs suffisamment prĂ©cis sans outil dĂ©diĂ© et face Ă  des rĂšgles changeantes imposĂ©es par les Ă©co-organismes, les entreprises concernĂ©es ont en effet tendance Ă  surĂ©valuer le montant des Ă©cocontributions sur leurs dĂ©clarations plutĂŽt que de se retrouver prises en faute d’une sous-estimation.ÌęEn mettant en place la solution 51·çÁśResponsible Design and Production chez ses clients, Applium leur propose de tirer au mieux parti des fonctionnalitĂ©s disponibles en fonction de leurs besoins. »

On voit ici la force du couple Ă©diteur/partenaireÌę: 51·çÁśpermet de disposer de solutions capables de prendre en charge tous types de processus mĂ©tier, en se basant sur les best practices du marchĂ© ; quant aux partenaires, ils se chargent du dernier kilomĂštre, c’est-Ă -dire la mise en place de la solution et son adaptation aux besoins spĂ©cifiques des clients.

«ÌęLes solutions 51·çÁśsont par ailleurs trĂšs flexibles, ce qui permet de les implĂ©menter de façon incrĂ©mentaleÌę», souligne Laetitia Vogel. «ÌęPar exemple avec 51·çÁśSustainability Control Tower qui permet de suivre les indicateurs RSE, le responsable Environnement chez l’un de nos clients souhaite faire remonter d’abord ses donnĂ©es en eau et en Ă©nergie sur ses diffĂ©rents sites avant de charger le dĂ©tail de ses Ă©missions de Gaz Ă  Effet de Serre (GES) selon les scopes 1, 2 et 3. On peut aussi dĂ©marrer sur un nombre restreint de pays, avant d’étendre progressivement le pĂ©rimĂštre fonctionnel et gĂ©ographique de la solution selon la maturitĂ© des filiales pour la collecte des diffĂ©rentes mesures.Ìę»

Les nouvelles technologies au secours de la durabilité

Des techniques Ă©mergentes peuvent aider les entreprises Ă  accĂ©lĂ©rer leurs projets en lien avec la durabilitĂ©. Mentionnons ainsi 51·çÁśGreen Token, solution de suivi de l’écoresponsabilitĂ© d’un produit final qui garantit la traçabilitĂ© des transactions au travers d’une blockchain, pour adresser par exemple les besoins liĂ©s au RĂšglement europĂ©en contre la dĂ©forestation et la dĂ©gradation des forĂȘts (RDUE), Ă  l’utilisation raisonnĂ©e de l’huile de palme (RSPO) et Ă  des certifications volontaires comme celles proposĂ©es par ISCC (International Sustainability & Carbon Certification)Ìę: ISCC EU et ISCC PLUS.

łąâ€™IA est Ă©galement un sujet au cƓur des dĂ©veloppements de SAP. «Ì곱’IA peut intervenir de bien des façons. Elle peut par exemple assurer le rapprochement entre des donnĂ©es d’achat et des bases d’impact, afin de proposer le calcul automatique des Ă©missions carbone liĂ©es au produit achetĂ© au lieu d’une recherche et affection manuelle des facteurs d’émissions trĂšs chronophages. En explicitant les donnĂ©es extra-financiĂšres, l’IA gĂ©nĂ©rative aidera pour sa part Ă  gĂ©nĂ©rer les rapports RSE.Ìę» conclut LoĂŻc Maquinghen.

 

En savoir plus sur les solutions 51·çÁśSustainability ->

 

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51·çÁśannonce le lancement de Green Ledger /france/2024/12/sap-annonce-le-lancement-de-green-ledger/ Mon, 16 Dec 2024 08:00:27 +0000 /france/?p=141686 51·çÁśNEWSBYTE – 16 décembre 2024 – 51·çÁśSE (NYSE : SAP) annonce le lancement de 51·çÁśGreen Ledger, le système de comptabilité carbone le...

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51·çÁśNEWSBYTE – 16 décembre 2024 – 51·çÁśSE (NYSE : SAP) annonce le lancement de 51·çÁśGreen Ledger, le système de comptabilité carbone le plus complet au monde, intégré directement aux données financières des entreprises. 51·çÁśGreen Ledger fait partie de la suite de solutions 51·çÁśSustainability, et attribue les émissions de carbone à des activités économiques spécifiques et des transactions capturées par le système ERP de SAP. Cette innovation permet aux organisations de comptabiliser, analyser et communiquer avec précision l’empreinte carbone de leurs produits, services et départements.

En réponse au consensus croissant sur la nécessité de la décarbonation pour lutter contre le changement climatique, 51·çÁśGreen Ledger aide les entreprises à :

  • Suivre et comptabiliser les empreintes carbone en fonction de leur impact financier.
  • Réduire les émissions tout en optimisant les performances financières, facilitant ainsi la mise en place d’un budget carbone.
  • Établir une planification des émissions de carbone en vue d’atteindre la neutralité carbone et les objectifs nets zéro.
  • Evaluer les départements, business units et centres de profit, d’un point de vue financier et environnemental.
  • Se préparer aux audits de durabilité.
  • Améliorer les processus liés aux fournisseurs pour réduire les émissions de carbone dans la chaîne d’approvisionnement (à partir de 2025).

51·çÁśGreen Ledger s’appuie sur les solutions financières et ERP de 51·çÁśdéjà déployées au sein de milliers d’entreprises à travers le monde. En intégrant à ces solutions, les données sur les émissions, les entreprises peuvent prendre des décisions plus éclairées et durables, liant l’impact environnemental à la performance financière, tout en renforçant la conformité, l’efficacité et la transparence.

« D’immenses investissements sont nécessaires pour réduire les émissions de CO2 et limiter le réchauffement climatique. Outre une réglementation intelligente et fiable, des données précises sur les émissions tout au long de la chaîne d’approvisionnement sont essentielles pour déclencher les investissements nécessaires », a déclaré Dominik Asam, directeur financier et membre du conseil exécutif de 51·çÁśSE. « Ce n’est qu’en passant des moyennes aux données réelles – auditées avec un niveau raisonnable d’assurance – que nous pourrons éviter le free-riding et le greenwashing, protégeant ainsi ces investissements précieux et notre planète. 51·çÁśGreen Ledger offre précisément cela. »

Aujourd’hui, 51·çÁśGreen Ledger constitue une première étape pour les entreprises qui souhaitent répondre aux exigences réglementaires en intégrant les données financières et environnementales. Cette solution les aide à naviguer dans le paysage complexe des réglementations mondiales sur la durabilité, telles que la directive européenne sur la publication d’informations en matière de durabilité des entreprises (CSRD1). Elle établit également une base évolutive dans le temps pour s’adapter à des réglementations en constante évolution, comme le système d’échange de quotas d’émission de l’UE (ETS2) et le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières de l’UE (CBAM3), ainsi qu’à des normes internationales comme celles de l’ISSB4.

Le lancement de 51·çÁśGreen Ledger marque le début d’une nouvelle ère pour les systèmes de comptabilité carbone, qui devraient transformer en profondeur les entreprises à l’échelle mondiale, à mesure que la décarbonation devient une obligation légale et un impératif commercial.

51·çÁśGreen Ledger a été développé avec le soutien de partenaires tels qu’Accenture, Deloitte, EY et TCS (Tata Consulting Services), ainsi que des clients pilotes comme Covestro qui évalue actuellement 51·çÁśGreen Ledger dans une phase pilote anticipée et teste la liaison des valeurs de dioxyde de carbone à 51·çÁśGreen Ledger, car elles sont générées lors de la fabrication de produits spécifiques dans la chaîne d’approvisionnement.

Accenture aide les entreprises à atteindre leurs objectifs de durabilité et de neutralité carbone, dans un contexte réglementaire en constante évolution. « Alors que les entreprises cherchent à obtenir une visibilité sur leur performance financière et environnementale, 51·çÁśGreen Ledger peut fournir les métriques de durabilité et les informations nécessaires pour améliorer les décisions, réduire les émissions, augmenter l’efficacité et optimiser les performances. » a déclaré Stephanie Jamison, présidente de la division mondiale des ressources et responsable mondiale des services de durabilité chez Accenture. « En tant que partenaire stratégique de co-innovation, Accenture a contribué au développement de 51·çÁśGreen Ledger et peut utiliser la compréhension de cette technologie et de ses capacités pour aider nos clients à maximiser les avantages pour leur organisation. »

Grâce à son Strategic Advisory Group pour Green Ledger, 51·çÁśa pu bénéficier de l’expertise approfondie de Deloitte en matière de mesure et de reporting sur la durabilité. « 51·çÁśGreen Ledger offre un niveau de précision dans la comptabilisation carbone, permettant aux entreprises de suivre, gérer et déclarer leurs émissions de gaz à effet de serre. Il fournit également aux dirigeants une vision globale des coûts et des avantages des initiatives de durabilité, les aidant ainsi à prendre des décisions fondées sur des données qui renforcent la résilience de leur entreprise », déclare Jennifer Steinmann, responsable mondiale de la durabilité chez Deloitte. Deloitte travaille avec les entreprises dans l’adoption des normes et exigences de reporting en matière de durabilité, telles que les normes ISSB et la directive européenne CSRD, ainsi que dans leur préparation aux audits. « Les solutions technologiques peuvent aider à générer des données sur les émissions traçables et détaillées. » a déclaré Veronica Poole, responsable mondiale des normes IFRS et du reporting d’entreprise chez Deloitte. « S’appuyer sur la gouvernance et les contrôles solides des systèmes d’entreprises est essentiel pour atteindre le niveau de robustesse qui renforce la responsabilité des entreprises et permet une assurance raisonnable. »

TCS a également collaboré à 51·çÁśGreen Ledger, en se concentrant sur l’accélération des actions visant à atteindre la neutralité carbone. Vikram Karakoti, responsable mondial des solutions d’entreprise chez TCS, a déclaré : « Grâce à notre participation au programme pilote de 51·çÁśGreen Ledger, TCS adopte des solutions innovantes en matière de durabilité pour construire un avenir meilleur. Cela permettra aux organisations d’aller au-delà de la conformité réglementaire et de faire de la durabilité un moteur de croissance. En intégrant les données carbones dans le processus de planification d’entreprise, les organisations peuvent découvrir des domaines inexplorés pour la croissance, la transformation et le renouvellement environnemental. »

  1. (Corporate Sustainability Reporting Directive) définit les règles relatives aux informations sociales et environnementales que les entreprises doivent publier. Elle est entrée en vigueur le 5 janvier 2023.
  2. Le système d’échange de quotas d’émission de l’UE () est un système de « plafonnement et d’échange » visant à réduire les émissions via un marché du carbone. En vigueur depuis 2005, il impose aux pollueurs de payer pour leurs émissions de gaz à effet de serre (GES). Ce système couvre les émissions issues de la production d’électricité et de chaleur, de l’industrie manufacturière et de l’aviation, qui représentent environ 40 % des émissions totales de GES dans l’UE.
  3. Le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières de l’UE () est un outil européen visant à fixer un prix équitable pour le carbone émis lors de la production de biens intensifs en carbone entrant dans l’UE. Il encourage également une production industrielle plus propre dans les pays hors UE. Le CBAM sera pleinement appliqué à partir de 2026.
  4. łąâ€™ (International Sustainability Standards Board) élabore, dans l’intérêt public, des normes qui établissent une base mondiale de divulgation en matière de durabilité. Ces normes sont conçues pour répondre aux besoins des investisseurs et des marchés financiers avec des informations de haute qualité et globalement cohérentes.

À propos de 51·çÁś:
En tant que leader mondial des applications d’entreprise et de la Business AI, 51·çÁś(NYSE : SAP) est au cƓur de la relation entre l’entreprise et la technologie. Depuis plus de 50 ans, les organisations font confiance à 51·çÁśpour donner le meilleur d’elles-mêmes en unifiant les opérations critiques couvrant la finance, le procurement, les ressources humaines, la supply chain et l’expérience client.

Pour plus d’information, visitez www.sap.com.

Contact presse :
Sylvie Léchevin : sylvie.lechevin@sap.com | sap@the-arcane.com

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RĂ©ussir durablement ? Les dirigeants français font face Ă  des obstacles malgrĂ© les stratĂ©gies et les investissements actuels /france/2023/11/reussir-durablement-les-dirigeants-francais-font-face-a-des-obstacles-malgre-les-strategies-et-les-investissements-actuels/ Mon, 27 Nov 2023 10:31:26 +0000 /france/?p=141408 Paris – le 27 novembre 2023 – À l’occasion de la COP28,Ìę 51·çÁśSE dĂ©voile les rĂ©sultats de son Rapport annuel sur la durabilitĂ©, rĂ©vĂ©lant...

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Paris – le 27 novembre 2023 – À l’occasion de la COP28,Ìę dĂ©voile les rĂ©sultats de son Rapport annuel sur la durabilitĂ©, rĂ©vĂ©lant que 87 % des dirigeants français maintiendront ou augmenteront leurs investissements dans les dĂ©marches durables d’ici Ă  2026, dans le but d’obtenir de meilleurs rendements Ă©conomiques. Cependant, malgrĂ© ces ambitions, les entreprises françaises continuent de crĂ©er leurs propres obstacles Ă  cette progression.

L’Ă©tude mondiale qui a interrogĂ© plus de 4 700 dirigeants d’entreprise, dont 200 en France, est la troisiĂšme Ă©dition du Rapport annuel sur la durabilitĂ© de SAP. Il explore les motivations et les dĂ©fis clĂ©s auxquels font face les organisations cherchant Ă  rĂ©duire leur impact environnemental Ă  grande Ă©chelle.

Le rapport rĂ©vĂšle que 13 % des entreprises françaises dĂ©clarent que leurs initiatives environnementales ont dĂ©jĂ  un impact positif sur leurs revenus et leurs opportunitĂ©s de profit, tandis que seulement 12 % d’entre-elles ont dĂ©signĂ© le Directeur Financier, pourtant essentiel Ă  la stratĂ©gie d’investissement, comme responsable de ces efforts. Quatre entreprises sur dix (41 %) rencontrent des difficultĂ©s Ă  mesurer le retour sur investissement, et prĂšs d’un tiers (32 %) citent une incapacitĂ© Ă  inciter les partenaires et les fournisseurs Ă  agir, rendant ainsi plus difficile la dĂ©monstration et la pĂ©rennisation des progrĂšs Ă  long terme.

 

La durabilitĂ©, en tant qu’opportunitĂ© financiĂšre, ne doit pas ĂȘtre perçue comme une charge

Autrefois perçues comme des obligations morales ou Ă©thiques, les initiatives visant Ă  protĂ©ger la planĂšte sont dĂ©sormais considĂ©rĂ©es par les entreprises françaises comme des opportunitĂ©s financiĂšres Ă  long terme. En effet, 34 % d’entre ellesaffirment que les opportunitĂ©s de revenus et de profit sont le moteur majeur des investissements durables.

Dans un contexte d’inflation, de problĂšmes d’approvisionnement et de hausse des coĂ»ts de la vie, les dirigeants français maintiennent leurs engagements environnementaux, considĂ©rant les actions durables comme un moyen de compenser l’incertitude Ă©conomique. À prĂ©sent, plus de la moitiĂ© (53 %) de ces dirigeants anticipent un rendement financier positif sur leurs investissements en durabilitĂ© au cours des cinq prochaines annĂ©es.

 

Des barriÚres internes à la prise de décision

MalgrĂ© le lien entre les actions environnementales et la hausse des profits Ă  long terme, l’étude de 51·çÁśmontre que les entreprises françaises n’impliquent que trĂšs peu les Directeurs Financiers dans leur feuille de route environnementale, ce qui freine les progrĂšs.

Actuellement, seulement 7 % des entreprises confient la responsabilitĂ© de la direction stratĂ©gique des actions durables Ă  leur Directeur Financier. Cette responsabilitĂ© revient plutĂŽt Ă  d’autres responsables, dont les Directeurs des risques (10 %), les Directeurs des OpĂ©rations (11 %), les PDG (24 %) et le Conseil d’Administration (22 %). L’Ă©tude suggĂšre que cette approche ne fonctionne pas pour traduire la valeur Ă©conomique des progrĂšs en matiĂšre de dĂ©veloppement durable dans l’ensemble de l’entreprise. Jusqu’Ă  36 % des entreprises françaises identifient les problĂšmes de financement comme l’une des cinq principales barriĂšres aux actions durables, tandis que 15 % ne parviennent pas Ă  obtenir le soutien des principaux dĂ©cideurs pour prendre des mesures concertĂ©es. Une plus grande responsabilitĂ© du Directeur Financier pourrait remĂ©dier Ă  cela.

 

La nĂ©cessitĂ© de mesurer avant d’agir

Seulement 43 % des entreprises sont en mesure de calculer leurs Ă©missions de gaz Ă  effet de serre liĂ©es Ă  leur activitĂ©. Par ailleurs, 12 % d’entre-elles ne peuvent pas suivre les Ă©missions produites indirectement dans la chaĂźne d’approvisionnement. Par consĂ©quent, de nombreux dirigeants se tournent vers des estimations pour Ă©valuer l’impact environnemental. Les dirigeants français peinent Ă©galement Ă  adopter un cadre de rapport normalisĂ©, avec plus d’un tiers (34 %) n’ayant aucune mĂ©thodologie cohĂ©rente pour calculer l’impact environnemental de leur production.

Cette ambiguĂŻtĂ© est exacerbĂ©e par l’utilisation de mĂ©thodes de mesure conflictuelles dans leurs rapports. Alors que les dirigeants privilĂ©gient la mesure directe pour suivre les Ă©missions Ă©nergĂ©tiques (91 %), la disponibilitĂ© des ressources (78 %), les dĂ©chets solides (79 %) et l’utilisation de matĂ©riaux (78 %), ils s’appuient sur des conjectures et des estimations pour la pollution de l’eau (68 %), l’impact de la chaĂźne d’approvisionnement (65 %), la perte de la nature (81 %) et la pollution de l’air (89 %). Cette situation conduit Ă  des difficultĂ©s signalĂ©es par plus de 90 % des entreprises pour recueillir et analyser des donnĂ©es pour la conformitĂ© rĂ©glementaire. Cela survient Ă  un moment oĂč les dirigeants français doivent dĂ©jĂ  naviguer entre une sĂ©rie de rĂ©glementations, taxes et prĂ©lĂšvements liĂ©s Ă  leur empreinte carbone.

«ÌęDans un contexte oĂč des rĂ©glementations plus strictes exigent dĂ©sormais des entreprises qu’elles divulguent leur impact environnemental, les dirigeants qui ne peuvent pas rapporter avec prĂ©cision ces donnĂ©es encourent non seulement des allĂ©gations de greenwashing, mais Ă©galement des amendes et des dommages Ă  leur rĂ©putation. Se concentrer sur la mise en Ɠuvre d’un cadre de reporting standardisĂ© est une prioritĂ©Ìę: pour que les entreprises justifient leurs compĂ©tences Ă©cologiques, obtiennent des mesures prĂ©cises et mettent en place des actions qui conduiront directement Ă  un impact bĂ©nĂ©fique Ă  long termeÌę» conclut Stephen Jamieson, responsable mondial des solutions d’Ă©conomie circulaire chez SAP.

 

A propos de SAPÌę:

La stratĂ©gie de 51·çÁśest d’aider chaque organisation Ă  fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marchĂ© des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs Ă  opĂ©rer au mieux : 87 % du commerce mondial total est gĂ©nĂ©rĂ© par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancĂ©e aident nos clients Ă  transformer leurs activitĂ©s en « entreprises intelligentes ». 51·çÁśpermet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privĂ©s et publics de 26 secteurs d’activitĂ© dans le monde entier, de fonctionner de maniĂšre rentable, de s’adapter en permanence et de faire la diffĂ©rence. GrĂące Ă  un rĂ©seau mondial de clients, de partenaires, d’employĂ©s et de leaders d’opinion, 51·çÁśaide le monde Ă  mieux fonctionner et Ă  amĂ©liorer la vie de chacun.

 

Contacts presseÌę:

Sylvie LĂ©chevinÌę: sylvie.lechevin@sap.com / sap@the-arcane.com

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E-mobility : un ticket vers une mobilitĂ© durable /france/2023/10/e-mobility-un-ticket-vers-une-mobilite-durable/ Mon, 30 Oct 2023 16:09:54 +0000 /france/?p=141369 PARÌęEMMANUEL LEMPERT – 5 octobre 2023 Si 2035 devrait marquer l’arrĂȘt de la vente des vĂ©hicules thermiques au sein de l’Union europĂ©enne, une premiĂšre Ă©tape...

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PARÌęEMMANUEL LEMPERT – 5 octobre 2023

Si 2035 devrait marquer l’arrĂȘt de la vente des vĂ©hicules thermiques au sein de l’Union europĂ©enne, une premiĂšre Ă©tape vers l’objectif de neutralitĂ© carbone de la France Ă  horizon 2050, l’écart entre les objectifs et les obligations lĂ©gislatives d’une part, et la rĂ©alitĂ© des efforts mis en Ɠuvre d’autre part, demeure trĂšs important.

A titre d’exemple, la loi d’orientation des mobilitĂ©s (LOM) du 24 dĂ©cembre 2019, visant Ă  faciliter le transport du quotidien tout en le rendant plus durable, prĂ©voit dans son article 76 des obligations d’acquisition de vĂ©hicules Ă  faibles Ă©missions (VFE) lors du renouvellement des flottes de l’Etat et de ses Ă©tablissements publics, des collectivitĂ©s territoriales et de leurs groupements, ainsi que des entreprises nationales, dĂšs lors que leur flotte compte plus de 100 vĂ©hicules lĂ©gers. Or, l’analyse du niveau d’électrification des flottes professionnelles du bureau français de la FĂ©dĂ©ration europĂ©enne pour le transport et l’environnement (publiĂ©e en mars 2023) est sans appelÌę: en dĂ©pit de la loi, «Ìęla majoritĂ© des entreprises et des administrations n’est pas en bonne voie pour atteindre les quotas de verdissement de leurs parcs automobiles [
]Ìę». En France, Ă  l’échelle ministĂ©rielle, seul le ministĂšre des ArmĂ©es apparaĂźt comme rĂ©ellement engagĂ© dans la transition vers une mobilitĂ© durable. Dans ces conditions, nul doute que les efforts seront appelĂ©s Ă  ĂȘtre renouvelĂ©s, notamment Ă  l’heure oĂč une majoritĂ© de Français se dit insatisfaite par les initiatives de dĂ©carbonation du secteur public mises en Ɠuvre (enquĂȘte pour l’Observatoire des politiques publiques rĂ©alisĂ©e par l’Ifop en janvier 2023).

 

De son cĂŽtĂ©, SAP, premier Ă©diteur europĂ©en de logiciels, a annoncĂ© l’électrification totale de sa flotte de 27 000 vĂ©hicules d’ici 2030. GrĂące Ă  une politique ambitieuse mise en place dĂšs 2014, 51·çÁśLabs France, dont les bureaux sont situĂ©s Ă  Sophia Antipolis, Levallois-Perret et Caen, a atteint, depuis 2022, l’objectif d’une flotte 100 % Ă©lectrique de plus de 270 vĂ©hicules. Pour faciliter la transition vers l’Ă©lectrique, 51·çÁśLabs France a mis en place une infrastructure de recharge innovante pour rĂ©pondre aux besoins et contraintes de ses diffĂ©rents sites. Une plateforme logicielle de supervision a Ă©galement Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©e pour organiser et augmenter la disponibilitĂ© des bornes sur site, permettant Ă©galement d’alerter les collaborateurs lorsque le chargement de leur vĂ©hicule est terminĂ©, afin de maximiser l’utilisation des bornes de recharge.

 

C’est ainsi qu’est nĂ©e 51·çÁś, une solution de supervision pour l’infrastructure de recharge des vĂ©hicules Ă©lectriques et la gestion de l’énergie, en nuage, qui permet de recharger intelligemment les vĂ©hicules, en gĂ©rant les prioritĂ©s, rationalisant les coĂ»ts, Ă©crĂȘtant les pics de demande d’énergie, et optimisant les dĂ©sĂ©quilibres de phase. Cette gestion dynamique de la charge, en temps rĂ©el, offre une grande flexibilitĂ© et une vision d’ensemble aux responsables des flottes, ce qui permet un pilotage plus prĂ©cis, adaptĂ© aux besoins des utilisateurs et Ă  leurs usages.

 

Fort de cette expĂ©rience, 51·çÁśespĂšre accompagner au mieux la gestion des flottes de vĂ©hicules Ă©lectriques de tous les acteurs publics, en particulier ceux confrontĂ©s au dĂ©fi d’investir dans un changement de leurs infrastructures et dans les technologies de connexion.

 

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Quand la technologie donne le LA Ă  la tournĂ©e eco-friendly de Coldplay /france/2022/03/quand-la-technologie-donne-le-la-a-la-tournee-eco-friendly-de-coldplay/ Tue, 29 Mar 2022 12:13:25 +0000 /france/?p=139188 MĂȘme dans les pĂ©riodes difficiles, certaines choses demeurent inchangĂ©es. La musique est pour beaucoup un exutoire et le moyen de partager des moments uniques. Dans...

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MĂȘme dans les pĂ©riodes difficiles, certaines choses demeurent inchangĂ©es. La musique est pour beaucoup un exutoire et le moyen de partager des moments uniques. Dans un mĂȘme temps, la rĂ©duction des Ă©missions carbone est une prioritĂ© essentielle pour tous, et ce dans le monde entier. Pour rĂ©pondre Ă  cet enjeu, Coldplay s’associe cette annĂ©e Ă  51·çÁśafin que sa tournĂ©e mondiale « Music Of The Spheres » soit la plus neutre possible en carbone.

Quand la date du concert tant attendue approche, vous vous demandez probablement comment vous comptez vous y rendre. La réponse à cette simple question peut avoir un impact important sur le déroulement de votre soirée, mais elle pourrait avoir un impact encore plus grand sur votre empreinte carbone, et par conséquent sur notre planÚte et ses habitants.

Croyez-le ou non, les dĂ©placements du public pour aller et revenir d’un concert contribuent largement aux Ă©missions de carbone et s’accumulent Ă  chaque tournĂ©e. Tous les fans n’en ont pas conscience mais en les sensibilisant, nous pouvons en responsabiliser des millions.

Coldplay, l’un des groupes de musique les plus cĂ©lĂšbres et engagĂ©s, s’est fixĂ© une mission pour sa prochaine tournĂ©e mondiale : la rendre la plus Ă©co responsable possible. Pour y parvenir, ils souhaitent rĂ©duire leur consommation globale mais Ă©galement avoir davantage recours Ă  des technologies vertes, dans le but de rĂ©duire les Ă©missions totales de CO2. Ce projet est aussi le moyen de sensibiliser la communautĂ© de fans Ă  une cause qui concerne tout le monde.

Coldplay souhaite ainsi continuer d’offrir une expĂ©rience de concerts unique Ă  ses fans tout en leur donnant la possibilitĂ© de s’engager Ă  ses cĂŽtĂ©. Pour donner vie Ă  ce projet, le groupe avait besoin d’un peu d’aideÌę; c’est lĂ  qu’intervient SAP.

«ÌęGrĂące Ă  notre technologie et Ă  nos solutions, nous donnons aux organisations du monde entier les moyens de favoriser le dĂ©veloppement durable«Ìę, a dĂ©clarĂ© Christian Klein, PDG et membre du Conseil ExĂ©cutif de 51·çÁśSE. «ÌęColdplay et 51·çÁśpartagent un engagement commun et profond pour le dĂ©veloppement durable, et nous sommes ravis d’unir nos forces pour rendre leur tournĂ©e aussi Ă©cologique que possible.Ìę»

51·çÁśa collaborĂ© avec Coldplay pour dĂ©velopper et lancer l’application Coldplay Music Of The Spheres World Tour. Cette application combine des expĂ©riences interactives et immersives avec des fonctionnalitĂ©s qui permettent aux fans de prendre des dĂ©cisions plus respectueuses de l’environnement lors de leurs dĂ©placements. Une fois que les utilisateurs auront tĂ©lĂ©chargĂ© l’application, ils commenceront leur voyage et exploreront diffĂ©rentes sections qui offrent toutes des moyens uniques de faire partie de l’univers Coldplay tout au long de la tournĂ©e.

Les fans peuvent commencer par l’axe durabilitĂ© dans la section «ÌęVoyageÌę» de l’application. Ils peuvent y visualiser et mieux comprendre en quoi leur mode de dĂ©placement impacte leur empreinte carbone. En choisissant parmi sept modes de transport diffĂ©rents – voiture, taxi, train, transports en commun, vĂ©lo, Ă  pied ou en avion – les fans peuvent voir en temps rĂ©el l’impact de leurs dĂ©cisions sur l’environnement. Et pour promouvoir des modes de transports plus durables, l’application offre des rĂ©compenses sous forme de codes promo sur la boutique en ligne de Coldplay Ă  tout spectateur qui s’engage Ă  utiliser les transports Ă  faible Ă©mission carbone.

łąâ€™application comporte Ă©galement d’autres rubriques :

  • La tournĂ©e : il est possible de consulter les dates et les lieux des concerts, de trouver des billets ou mĂȘme de partager ses concerts prĂ©fĂ©rĂ©s directement sur les rĂ©seaux sociaux.
  • Planet : cette rubrique permet de plonger dans des jeux interactifs sur le thĂšme de la rĂ©duction des gaz Ă  effet de serre, tout en apprenant davantage sur les actions mises en place par Coldplay et ses partenaires de tournĂ©e dans le domaine.
  • Univers : GrĂące Ă  cette rubrique, l’utilisateur peut crĂ©er son propre contenu sur le thĂšme de Coldplay en utilisant la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e. Il est possible d’y prendre des photos, crĂ©er des vidĂ©os, et mĂȘme de danser avec des extraterrestres, puis de partager ses crĂ©ations sur les rĂ©seaux sociaux. Cette rubrique donne Ă©galement accĂšs Ă  du contenu exclusif sur le groupe.

Pour donner vie Ă  cette expĂ©rience d’envergure mondiale, 51·çÁśa exploitĂ© deux solutions de premier ordre : 51·çÁśBusiness Technology Platform et 51·çÁśCloud for Sustainable Enterprises. Coldplay utilise Ă©galement 51·çÁśAnalytics Cloud pour obtenir des informations sur l’empreinte carbone des fans qui voyagent, Ă  partir des donnĂ©es capturĂ©es dans l’application, ce qui aidera le groupe Ă  dĂ©terminer comment la tournĂ©e compense les Ă©missions de carbone calculĂ©es.

«ÌęCes derniĂšres annĂ©es, nous avons cherchĂ© Ă  placer le dĂ©veloppement durable au cƓur de nos tournĂ©es et l’application joue un rĂŽle important dans la concrĂ©tisation de cette vision et de cet engagement. Nous sommes trĂšs fiers de la collaboration avec notre partenaire SAP, qui a créé une application Ă  la fois efficace et attrayante permettant Ă  nos fans de choisir des moyens plus durables pour se rendre Ă  nos concerts«Ìę, a dĂ©clarĂ© Coldplay.

Les difficultĂ©s rencontrĂ©es par Coldplay pour gĂ©rer les Ă©missions de carbone liĂ©es aux dĂ©placements du public ne sont pas propres Ă  l’industrie musicale. Partout dans le monde, les entreprises sont confrontĂ©es Ă  la gestion des Ă©missions de carbone qui ne font pas partie de leurs activitĂ©s ou qui ne sont pas sous leur contrĂŽle direct, autrement dit, les Ă©missions de niveau 3. 51·çÁśaide ainsi les entreprises du monde entier Ă  devenir des entreprises durables et intelligentes, en leur fournissant des solutions et des outils numĂ©riques pour gĂ©rer de maniĂšre optimale leurs performances en matiĂšre de dĂ©veloppement durable, Ă  tous les niveaux de leur activitĂ©.

Ce n’est qu’en s’engageant collectivement que nous pourrons commencer Ă  amĂ©liorer notre impact sur l’environnement. Avec l’application Music Of The Spheres World Tour, nous sommes heureux de montrer au monde entier que lorsque nous travaillons conjointement, nous pouvons sensibiliser, agir, et surtout changer les choses.

Pour vivre vous-mĂȘme l’expĂ©rience, l’application Music Of The Spheres World Tour de Coldplay est dĂ©jĂ  disponible en tĂ©lĂ©chargement sur iOS et Android.

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51·çÁśPeople To Work remporte le trophĂ©e de NEWS RSE dans la catĂ©gorie Inclusion sociĂ©tale ! /france/2021/12/sap-people-to-work-remporte-trophee-de-news-rse-categorie-inclusion-societale/ Mon, 13 Dec 2021 09:50:09 +0000 /france/?p=139010 Notre mission chez SAP, c’est d’aider le monde Ă  mieux fonctionner et d’amĂ©liorer la vie des gens. Nous concevons des solutions qui stimulent l’innovation, favorisent...

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Notre mission chez SAP, c’est d’aider le monde Ă  mieux fonctionner et d’amĂ©liorer la vie des gens.

Nous concevons des solutions qui stimulent l’innovation, favorisent l’Ă©galitĂ© et multiplient les opportunitĂ©s au-delĂ  des frontiĂšres et des cultures. C’est ce que nous nous efforçons de faire Ă©galement avec le programme People To WorkÌę: former des personnes sans emploi sur les solutions de gestion 51·çÁśet leur redonner de l’espoir.

De nombreuses Ă©tudes ont dĂ©montrĂ© que la transition numĂ©rique allait entrainer dans les cinq Ă  dix ans Ă  venir un dĂ©ficit de compĂ©tences numĂ©riques important en Europe et qu’il est urgent de commencer Ă  former massivement les europĂ©ens au monde digital. Les clients 51·çÁśont un fort besoin de compĂ©tences sur nos solutions, tant pour la gestion des processus mĂ©tier au quotidien que pour l’implĂ©mentation des projets et la maintenance des applications. Pour rĂ©pondre Ă  ce besoin de nos clients et partenaires, et favoriser le retour Ă  l’emploi de personnes Ă©loignĂ©es du monde du travail, 51·çÁśa mis au point le programme avec un trĂšs grand succĂšs en AllemagneÌę: depuis 20 ans, ce sont 400 000 demandeurs d‘emploi qui ont Ă©tĂ© formĂ©s et 80% d’entre eux ont retrouvĂ© un emploi Ă  l’issue de la formation.

Il y a des millions d’utilisateurs 51·çÁśdans le monde et la France est un pays qui compte une base installĂ©e des logiciels 51·çÁśtrĂšs importante. De nombreuses offres d’emploi demandent des compĂ©tences 51·çÁśet cela va en s’accĂ©lĂ©rantÌę: avoir Ă©tĂ© formĂ© et disposer d’une certification 51·çÁśest un rĂ©el atout sur le CV d’un candidat. Nous nous sommes donc dits que nous pouvions contribuer Ă  faire sortir du chĂŽmage des centaines, voire des milliers de demandeurs d’emploi en France avec ce programme qui peut aussi accueillir des personnes en situation de handicap.

Plus concrĂštement, les formations s’adressent Ă  deux principaux types de profilsÌę:

  • Les utilisateurs finaux des solutions SAP, c’est Ă  dire les assistants comptables, les personnels des services achats ou de l’administration des ventes par exemple,
  • Les consultants, recrutĂ©s en gĂ©nĂ©ral par les ESN (Entreprises du Secteur NumĂ©rique) qui mettent en place les systĂšmes d’information des entreprises et soutiennent la transformation numĂ©rique.

Dans le cadre du programme People To Work, 51·çÁśmet Ă  disposition son matĂ©riel de formation officielÌę: les manuels de cours, les systĂšmes pour pratiquer les exercices et la plateforme numĂ©rique d’auto-formation 51·çÁśLearning HUB.

Le dĂ©ploiement du programme People To Work en France a commencĂ© dĂ©but 2020 et nous sommes fiers d’avoir dĂ©jĂ  formĂ© 800 personnes avec un taux de retour Ă  l’emploi de 100% pour ceux ayant suivi un cursus consultant et de 80% pour un cursus utilisateur SAP.

Les formations sont dispensĂ©es par nos partenaires officiels et , acteurs de la formation Ă©tablis depuis longtemps sur le marchĂ© français et qui ont une bonne proximitĂ© avec PĂŽle Emploi, ce qui facilite le recrutement des candidats dans le programme. Ces partenaires sont prĂ©sents en rĂ©gion parisienne ainsi qu’en province, avec une trĂšs bonne couverture nationale permettant de s’adresser au plus grand nombre. Les formations sont financĂ©es Ă  l’aide de fonds gouvernementaux allouĂ©s par Pole Emploi, la rĂ©gion ou les OPCOs, de nombreux dispositifs sont disponibles.

Les mĂ©tiers du numĂ©rique gagnent Ă  ĂȘtre connus et le marchĂ© du travail demeure trĂšs actif dans ce secteur, et ce depuis de nombreuses annĂ©es. Ils peuvent ĂȘtre porteurs d’avenir pour des jeunes qui ont du mal Ă  s’insĂ©rer dans la vie active, mais aussi pour des personnes sur des mĂ©tiers en dĂ©croissance et qui souhaitent se reconvertir. Les formations du programme People To Work ne nĂ©cessitent pas de compĂ©tences en informatique ou en programmation.Les profils recherchĂ©s peuvent ĂȘtre des jeunes diplĂŽmĂ©s en gestion ou autre domaine, mais aussi des comptables ou des assistants dans le domaine des achats ou des ventes en entreprise. Le niveau BAC peut suffire pour les formations des cursus utilisateurs finaux.

Fort de cette belle expĂ©rience, nous avons souhaitĂ© donner un Ă©lan supplĂ©mentaire au programme People To Work en France en participant aux , créés il y a 10 ans par le Magazine News RSE. Ces trophĂ©es ont pour but deÌęmettreÌęĂ Ìęl’honneurÌędiversÌęacteursÌęsoucieuxÌędeÌęleurÌęimpactÌęet dĂ©sireux d’affirmer leurs engagements et responsabilitĂ©s pour leurs salariĂ©s, pour leur Ă©cosystĂšme, pour l’environnement et donc pour la planĂšte et les gĂ©nĂ©rations futures. Nous avons eu la joie de remporter le trophĂ©e dans la catĂ©gorie «ÌęInclusion sociĂ©taleÌę». Notre initiative et ses rĂ©sultats prometteurs ont en effet convaincu le jury du bien-fondĂ© de celle-ciÌę: redonner un emploi Ă  des personnes Ă©loignĂ©es du monde du travail ou dans des secteurs en dĂ©croissance, en leur donnant de nouvelles opportunitĂ©s dans le monde numĂ©rique en pleine expansion.

Claire Couturier, responsable programme People To Work en France et Marie-Line Ségla, Directrice formation

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80% des français considĂšrent que l’action internationale face au rĂ©chauffement climatique est un Ă©chec selon un baromĂštre ODOXA/51·çÁś Ìę /france/2021/11/80-des-francais-considerent-que-laction-internationale-face-au-rechauffement-climatique-est-un-echec-selon-un-barometre-odoxa-sap/ Wed, 03 Nov 2021 08:58:44 +0000 /france/?p=138886 80% des français considĂšrent que l’action internationale face au rĂ©chauffement climatique est un Ă©chec selon un baromĂštre ODOXA/51·çÁśParis, le 29 octobre 2021 – À...

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80% des français considĂšrent que l’action internationale face au rĂ©chauffement climatique est un Ă©chec selon un baromĂštre ODOXA/SAP

Paris, le 29 octobre 2021 – À l’occasion du lancement de la COP26 qui se tiendra du 31 octobre au 12 novembre Ă  Glasgow, ODOXA et 51·çÁśrĂ©vĂšlent les rĂ©sultats de leur BaromĂštre du dĂ©veloppement durable. Ce baromĂštre est basĂ© sur une enquĂȘte d’octobre 2021 issue de questions posĂ©es Ă  un Ă©chantillon de 3 010 Français ĂągĂ©s de plus de 18 ans.

Le constat est sans Ă©quivoque. La perception des Français en ce qui concerne la lutte contre le rĂ©chauffement climatique est trĂšs claireÌę: de nombreux efforts restent Ă  fournir, la mission est loin d’ĂȘtre accomplie et les citoyens attendent des dirigeants Ă  la COP26 des actions fortes et immĂ©diates.

Parmi les résultats les plus importants de ce baromÚtre du développement durable, nous pouvons notamment y trouver :

  • Pour 8 Français sur 10, jusqu’à prĂ©sent l’action de la communautĂ© internationale pour lutter contre le rĂ©chauffement climatique est perçue comme un Ă©chec. En effet, seulement 20 % des interrogĂ©s considĂšrent que les efforts consentis depuis l’accord de Paris sont une rĂ©ussite. Parmi les personnes interrogĂ©es, la majoritĂ© des convaincus a entre 18 et 24 ans (33%), alors que les employĂ©s reprĂ©sentent les plus sceptiques face Ă  ce rĂ©sultat avec seulement 20%. De plus, on remarque un rĂ©gionalisme de ce constat : en Nouvelle Aquitaine, 86% des interrogĂ©s soulignent ce constat d’Ă©chec, alors que la Normandie atteint 75%, le taux le plus bas en France mĂ©tropole.

 

  • La politique environnementale est l’un des enjeux dĂ©cisifs dans les intentions de vote Ă  l’Ă©lection prĂ©sidentielle. Le baromĂštre souligne que 69% Français ont Ă  cƓur de considĂ©rer les politiques environnementales parmi les sujets clĂ©s qui aiguilleront leurs intentions de vote. Cette perspective est partagĂ©e par 78% des Ă©tudiants et 74% des cadres. Notons que la Bretagne ressort avec 77% alors que le Centre Val de Loire partage cet intĂ©rĂȘt Ă  67%.

 

  • La confiance en la COP26 pour prendre de grandes dĂ©cisions est hĂ©tĂ©rogĂšne au sein des populations interrogĂ©es. Parmi les plus optimistes, les 18-24 ans pensent Ă  hauteur de 64% que la COP26 sera bĂ©nĂ©fique. De l’autre cĂŽtĂ© du panel, les 50-64 ans sont les plus sceptiques avec 66% de l’Ă©chantillon. Si la moyenne nationale est Ă  59%, 6 rĂ©gions sont en dessous, les Hauts-de-France au plus bas avec 53%. La Nouvelle Aquitaine est encore une fois en haut du classement avec 68%.

 

“À la veille de la COP26, nous voulions comprendre davantage la perception des français autour du rĂ©chauffement climatique. Cette Ă©tude dĂ©montre plus que jamais l’intĂ©rĂȘt grandissant de tous autour des problĂ©matiques environnementales. Chez SAP, nous sommes persuadĂ©s que les entreprises ont Ă©galement un rĂŽle Ă  jouer dans la lutte contre le rĂ©chauffement climatique, que ce soit dans la gestion de leurs activitĂ©s, les efforts nĂ©cessaires pour rĂ©duire l’empreinte carbone de leurs produits et des services qu’elles proposent, mais aussi pour apporter plus de transparence envers les consommateurs.”, dĂ©clare Pascal Le NahĂ©dic, Head of Green Line 51·çÁśFrance.

 

GaĂ«l Sliman, prĂ©sident d’Odoxa, affirme que : «ÌęPour 6 Français sur 10, les questions d’environnement et de dĂ©veloppement durable sont insuffisamment Ă©voquĂ©es dans la campagne prĂ©sidentielle. C’est bien dommage car l’environnement est l’une des trois prioritĂ©s majeures des Français, aprĂšs le pouvoir d’achat, mais devant l’emploi ! Or, les Français n’opposent plus la fin du monde et la fin du mois. Pour eux, il faut poursuivre les politiques environnementales audacieuses car pour 6 Français sur 10 les politiques environnementales ne sont pas incompatibles avec la croissance et l’emploi. Une leçon Ă  mĂ©diter pour nous gouvernants et les candidats.Ìę»

À propos de SAP

La stratĂ©gie de 51·çÁśvise Ă  aider chaque organisation Ă  fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marchĂ© des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs Ă  opĂ©rer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un systĂšme SAPÂź. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancĂ©es aident nos clients Ă  transformer leurs activitĂ©s en “entreprises intelligentes”. 51·çÁśpermet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privĂ©s et publics de 25 secteurs d’activitĂ© dans le monde de fonctionner de maniĂšre rentable, de s’adapter en permanence et de faire la diffĂ©rence. Avec son rĂ©seau mondial de clients, partenaires, employĂ©s et leaders d’opinion, 51·çÁśaide le monde Ă  mieux fonctionner et Ă  amĂ©liorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site .

Contacts presse 51·çÁś:

Mathilde Thireau : mathilde.thireau@publicisconsultants.com

Robin Legros : robin.legros@publicisconsultants.com

51·çÁśNews Center. Suivez 51·çÁśsur Twitter : .

Veuillez tenir compte de notre . Si vous avez reçu cette alerte de presse dans votre courriel et que vous souhaitez vous dĂ©sabonner de notre liste d’envoi, veuillez communiquer avec presse-sap@publicisconsultants.com et Ă©crire DĂ©sabonnement dans la ligne Objet.

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La solution 51·çÁśCarbon Footprint permet aux entreprises de se transformer durablement /france/2021/09/la-solution-sap-carbon-footprint-permet-aux-entreprises-de-se-transformer-durablement/ Mon, 20 Sep 2021 12:27:11 +0000 /france/?p=138731 WALLDORF, Allemagne – 16 septembre 2021 – 51·çÁśSE (NYSE : SAP) annonce la disponibilitĂ© de SAPÂź Product Footprint Management, une solution qui permet aux...

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WALLDORF, Allemagne – 16 septembre 2021 – (NYSE : SAP) annonce la disponibilitĂ© de , une solution qui permet aux entreprises de calculer l’empreinte carbone de leurs produits ainsi que l’ensemble de la chaĂźne de valeur. Cette solution prend en compte l’ensemble du cycle de vie, ce qui aide les entreprises Ă  rĂ©vĂ©ler l’empreinte environnementale de leurs produits aux organismes de rĂ©glementation et leur permet de les rendre plus durables.

51·çÁśProduct Footprint Management fait partie d’un nouveau portefeuille d’applications de gestion axĂ©es sur le dĂ©veloppement durable, offrant transparence et capacitĂ© de mesure tout au long de la supply chain, ce qui permet ainsi aux entreprises de rĂ©duire leurs Ă©missions de carbone et d’adopter des activitĂ©s plus durables.

«ÌęLes clients le souhaitent, le monde en a besoin. Il n’y a pas de temps Ă  perdre pour que les entreprises agissent de maniĂšre plus responsable et plus durable. Les objectifs de dĂ©veloppement durable sont de plus en plus importants pour la rĂ©ussite des entreprises, au mĂȘme titre que les objectifs financiers«Ìę, a dĂ©clarĂ© Thomas Saueressig, membre du conseil d’administration de 51·çÁśSE et Responsable de l’IngĂ©nierie des produits SAP. «ÌęLorsque les entreprises intĂšgrent les donnĂ©es relatives aux Ă©missions dans les processus de gestion sous-jacents, les dirigeants peuvent provoquer un vĂ©ritable changement. En prenant des dĂ©cisions conscientes tout au long de la chaĂźne de valeur, ils sont en mesure d’échelonner la transition vers des voies Ă  faibles Ă©missions. SP est particuliĂšrement bien placĂ© pour favoriser ce changement Ă  travers des rĂ©seaux d’entreprises collaboratifs, intelligents et durables.Ìę»

En intĂ©grant les datas de toutes les solutions qui rĂ©gissent les processus de production aux donnĂ©es de base des applications de gestion telles que 51·çÁśS/4HANAÂź, 51·çÁśProduct Footprint Management peut calculer l’impact environnemental de divers scĂ©narios de production. Par exemple, peut choisir sa source d’approvisionnement en chocolat en fonction du coĂ»t de la matiĂšre premiĂšre et de son empreinte carbone.

L’approche data-driven de 51·çÁśpermet aux entreprises d’intĂ©grer les enjeux de dĂ©veloppement durable de maniĂšre exhaustive pour obtenir des informations exploitables sur l’ensemble de la chaĂźne de valeur et ainsi les aider Ă  passer Ă  des processus de gestion Ă  faible Ă©mission de carbone. En adoptant une approche diffĂ©renciĂ©e, 51·çÁśpermet aux entreprises d’identifier de maniĂšre proactive l’impact carbone au dĂ©but du cycle de vie du produit et non plus de maniĂšre rĂ©active aprĂšs la fabrication du produit. En outre, 51·çÁśProduct Footprint Management permet aux entreprises de rĂ©duire les Ă©missions de carbone tout au long de leur chaĂźne de valeur, mais aussi d’Ă©changer des donnĂ©es avec leurs clients, fournisseurs et partenaires commerciaux, ce qui favorise la transparence des Ă©missions de portĂ©e 1, 2 et 3 d’une entreprise.

Alors que les rĂ©glementations gouvernementales proposĂ©es dans le but de lutter contre les effets nĂ©fastes du changement climatique pourraient coĂ»ter jusqu’Ă  aux entreprises, 51·çÁśProduct Footprint Management, solution cloud-native et basĂ©e sur , est conçue pour mesurer et signaler l’impact des Ă©missions de gaz Ă  effet de serre. Une solution dans l’ùre du temps pour les entreprises, dont une rĂ©cente enquĂȘte d’IDC* Ìęa pu dĂ©montrer que l’Ă©tablissement de liens entre les indications financiĂšres et environnementales dans les rapports financiers, ainsi que la rĂ©duction des Ă©missions de carbone, sont des sujets prioritaires pour les dĂ©cideurs informatiques.*

 

łąâ€™engagement de 51·çÁśpour le dĂ©veloppement durable

Depuis plus de dix ans, 51·çÁśmontre l’exemple en matiĂšre de pratiques commerciales durables. En plus d’avoir Ă©tĂ© nommĂ© leader de l’industrie du logiciel dans le Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) pendant 14 annĂ©es consĂ©cutives, l’adhĂ©sion de 51·çÁśĂ  la Value Balancing Alliance et le illustrent notre engagement Ă  intĂ©grer les performances Ă©conomiques, environnementales et sociales pour guider les dĂ©cisions commerciales.

«Ìę51·çÁśse concentre depuis longtemps sur ses propres opĂ©rations de dĂ©veloppement durable. Le lancement de la solution 51·çÁśProduct Footprint Management, associĂ© au , reprĂ©sente une occasion unique de rĂ©unir des entreprises pour qu’elles mĂšnent conjointement la dĂ©carbonisation Ă  travers les chaĂźnes de valeur et les industries «Ìę, a dĂ©clarĂ© Marta Muñoz, Directrice de Recherche Senior et Responsable de la Pratique Technologie et DĂ©veloppement durable, IDC EME.

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*IDC, The Increasing Importance of ESG Principles for Enterprises, Doc # EUR147475621, février 2021.

 

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IntĂ©grer l’impact social au cƓur de l’entreprise /france/2021/05/integrer-l-impact-social-au-coeur-de-l-entreprise/ Thu, 27 May 2021 10:27:11 +0000 /france/?p=138404 En s’associant Ă  des entreprises sociales, les grandes firmes peuvent accĂ©lĂ©rer leur croissance tout en s’assurant que leurs opĂ©rations ont un impact positif sur le...

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En s’associant Ă  des entreprises sociales, les grandes firmes peuvent accĂ©lĂ©rer leur croissance tout en s’assurant que leurs opĂ©rations ont un impact positif sur le plan humanitaire et environnemental.

Le monde des affaires n’a jamais Ă©tĂ© aussi rude. Alors que la planĂšte connaĂźt de multiples crises (pandĂ©mie mondiale, injustice sociale, surconsommation des ressources et changement climatique), les grandes firmes doivent repenser leur stratĂ©gie de crĂ©ation de valeur. Dans toutes les rĂ©gions du monde et tous les secteurs d’activitĂ©, les entreprises doivent mettre en place de nouvelles initiatives, au-delĂ  de leur mission et de leurs activitĂ©s de base, pour contribuer Ă  un monde plus prospĂšre, Ă©quitable et durable.

Les entreprises qui y parviendront trouveront le juste Ă©quilibre. Aujourd’hui plus que jamais, les employĂ©s cherchent Ă  s’épanouir dans leur travail et Ă  Ă©voluer dans un environnement orientĂ© vers la diversitĂ© et l’intĂ©gration. Le dĂ©veloppement durable, tournĂ© vers l’avenir et axĂ© sur les solutions, attire les talents et renforce l’engagement. SimultanĂ©ment, les entreprises cherchent Ă  renforcer leur agilitĂ©, leur rĂ©silience et leur capacitĂ© d’innovation pour crĂ©er de la valeur Ă  long terme.

«ÌęLes investisseurs Ă©valuent de plus en plus les entreprises Ă  l’aune de leur impact sur la sociĂ©tĂ© et l’environnement.Ìę»

Chez SAP, nous ne faisons pas de distinction. Notre approche consiste Ă  Ă©voluer de maniĂšre globale et Ă  aligner nos objectifs. Notre principe fondateur consiste Ă  placer les objectifs communs et les valeurs partagĂ©es au cƓur de l’activitĂ©, tout en exploitant les technologies numĂ©riques. Cette puissante combinaison inspire, implique et attire les talents, en stimulant par lĂ  mĂȘme l’innovation, l’agilitĂ© et la rĂ©silience.

Les collaborateurs inspirés et les prouesses technologiques ouvrent la voie au changement positif et au développement, comme le partenariat avec les entreprises sociales.

Les entreprises sociales sont des sociĂ©tĂ©s ordinaires Ă  but lucratif, qui poursuivent une mission humanitaire ou environnementale. Lorsqu’elles rĂ©alisent des bĂ©nĂ©fices, elles en reversent une part significative au profit de cette mission. Les entreprises sociales reprĂ©sentent une ressource largement sous-exploitĂ©e par les grandes firmes, qui doivent rĂ©pondre aux attentes en constante Ă©volution des consommateurs, des employĂ©s et des investisseurs. En Ă©tablissant un partenariat avec une entreprise sociale ou en achetant ses produits ou services, ces sociĂ©tĂ©s peuvent en effet transformer une activitĂ© de base comme l’acquisition de biens et de services en stratĂ©gie de croissance durable, tout en renforçant le sentiment d’appartenance des collaborateurs et la fidĂ©litĂ© des clients.

PrioritĂ© Ă  l’impact social

Les consommateurs attendent des entreprises qu’elles aient Ă  la fois un impact Ă©conomique et social. C’est ce qui ressort de l’évolution spectaculaire des comportements d’achat. Selon le NYU Stern Center for Sustainable Business, la hausse des ventes de biens de consommation emballĂ©s enregistrĂ©e entre 2013 et 2018 est due Ă  Ìęaux produits commercialisĂ©s sur le marchĂ© durable.

En outre, de plus en plus d’employĂ©s attendent de leur entreprise qu’elle promeuve des solutions aux dĂ©fis mondiaux. Les candidats les plus performants recherchent aujourd’hui des entreprises qui soutiennent des initiatives ayant un impact social et qui leur permettent de mettre leurs compĂ©tences non seulement au service du chiffre d’affaires et du rĂ©sultat net, mais aussi de la «Ìęligne verteÌę» de croissance durable.

Les investisseurs Ă©valuent de plus en plus les entreprises Ă  l’aune de leur impact sur la sociĂ©tĂ© et l’environnement, et les rĂ©percussions financiĂšres sont rĂ©elles. Les questions environnementales et sociales sont Ă  l’origine de 25Ìę% de l’argent investi aux États-Unis. À l’échelle mondiale,ÌęÌęsont aujourd’hui allouĂ©s Ă  des fonds engagĂ©s dans le cadre d’investissements responsables.

Les entreprises sociales Ɠuvrent depuis des dĂ©cennies Ă  la mise en place de modĂšles d’entreprise plus durables et inclusifs. Souvent en sous-effectif, Ă  la poursuite de missions, elles sont fortement affectĂ©es par la pandĂ©mie mondiale. Ce contexte offre aux grandes firmes une opportunitĂ© de tailleÌę: soutenir ces entreprises vitales en pleine croissance et protĂ©ger ainsi des annĂ©es d’innovation et de crĂ©ation de valeur.

Le secteur des entreprises sociales est estimĂ© Ă  12Ìę000Ìęmillions de dollars Ă  l’échelle mondiale et pourrait crĂ©erÌę.ÌęUn soutien significatif et un partenariat avec les entreprises sociales permettraient d’intĂ©grer le changement social et des missions humanitaires plus ciblĂ©es dans les activitĂ©s de base.

Plateforme SAPÌęOne Billion Lives

łąâ€™un des principes de SAPÌęOne Billion Lives est de trouver comment les entreprises pourrait mieux se dĂ©velopper. łąâ€™ambition de SAPÌęOne Billion Lives d’avoir un impact positif sur un milliard d’individus repose en partie sur le soutien aux entrepreneurs sociaux.

En interne, SAPÌęOne Billion Lives aide les employĂ©s qui conçoivent et dĂ©veloppent un portefeuille de projets durables de valeur partagĂ©e. Ces projets se proposent de contribuer Ă  la rĂ©solution des plus grands dĂ©fis de notre planĂšte en exploitant ce que 51·çÁśa de meilleur Ă  offrirÌę: ses collaborateurs, ses technologies, ses Ă©cosystĂšmes et ses ressources.

«ÌęLes entreprises sociales sont des sociĂ©tĂ©s ordinaires Ă  but lucratif, qui poursuivent une mission humanitaire ou environnementale.Ìę»

GuidĂ©s par leur cƓur et leur expertise, et Ă©tayĂ©s par les ressources SAP, nos employĂ©s ont su crĂ©er des activitĂ©s qui ont contribuĂ© Ă  l’établissement de protocoles de traitement contre le cancer plus efficaces en Inde, qui ont amĂ©liorĂ© les actions de secours aux sinistrĂ©s dans le monde, qui ont rendu possible la crĂ©ation d’une chaĂźne logistique durable et qui ont permis de lutter contre le travail des enfants dans les mines de cobalt. Face Ă  la pandĂ©mie mondiale, SAPÌęOne Billion Lives s’est Ă©galement attachĂ© Ă  relever les dĂ©fis de la COVID-19, depuis l’apport d’une rĂ©ponse humanitaire jusqu’à une meilleure gestion des groupes affectĂ©s Ă  diffĂ©rents stades sur le lieu de travail.

Exploiter les achats solidaires

SAPÌęOne Billion Lives mise sur l’intĂ©gration des entreprises sociales dans l’économie mondiale par le biais de nouvelles pratiques d’approvisionnement et d’un soutien aux entrepreneurs sociaux.ÌęLa mission externe de la plateforme consiste notamment Ă  vanter les bienfaits, rĂ©els et inhĂ©rents, du soutien aux entreprises sociales.

Les achats solidaires constituent l’un des moyens les plus simples pour une grande firme de renforcer considĂ©rablement sa contribution Ă  un monde plus durable et plus Ă©quitable.ÌęLes Ă©lĂ©ments fondamentaux d’une entreprise peuvent sembler universels, qu’il s’agisse de services marketing, de cafĂ© ou de papier. Il existe des entreprises sociales qui peuvent rĂ©pondre Ă  ces besoins et Ă  bien d’autres encore. La valeur augmente et les dĂ©penses restent les mĂȘmes. 51·çÁśa consacrĂ© 2,5Ìę% de ses dĂ©penses rĂ©ductibles au Royaume-Uni pour soutenir les entreprises sociales et nous prĂ©voyons non seulement d’augmenter ce chiffre de maniĂšre significative, mais aussi de dĂ©velopper le programme Ă  l’échelle mondiale.

SAPÌęAribaÌęNetwork, le plus grand rĂ©seau de commerce interentreprises au monde, qui traite plus de 3Ìę000Ìęmillions de dollars de transactions par an, a Ă©tabli un partenariat avec Social Enterprise UK. 51·çÁśa intĂ©grĂ© les membres de Social Enterprise UK au service d’une mission sur le rĂ©seau Ariba, mettant ainsi en contact de nombreuses entreprises sociales avec des grandes firmes du monde entier dĂ©sireuses de dĂ©penser autrement.

«ÌęLes entreprises sociales Ɠuvrent depuis des dĂ©cennies Ă  la mise en place de modĂšles d’entreprise plus durables et inclusifs.Ìę»

51·çÁśestime que nous avons un rĂŽle essentiel Ă  jouer. Nous pouvons favoriser la crĂ©ation de valeur plus ciblĂ©e pour nos clients et nos communautĂ©s en les aidant Ă  fonctionner de maniĂšre durable, Ă  innover et Ă  nouer des partenariats pour crĂ©er un monde plus Ă©quitable.

51·çÁśdĂ©fend les trois thĂšmes exposĂ©s dansÌę.ÌęLes dĂ©fis auxquels nous sommes confrontĂ©s aujourd’hui ne sont pas indĂ©pendants, mais plutĂŽt interdĂ©pendants. Nous sommes profondĂ©ment convaincus que les entreprises les plus performantes de demain rechercheront le bĂ©nĂ©fice, la rĂ©silience et la durabilitĂ© Ă  parts Ă©gales. La formule est claireÌę: servir un objectif et renforcer la croissance.

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Témoignage de Samantha Consentino

Publié en anglais sur

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Accenture et 51·çÁśvont aider les entreprises Ă  accĂ©lĂ©rer leur transformation en matiĂšre de dĂ©veloppement durable, Ă  crĂ©er de nouvelles sources de valeur et Ă  se positionner comme leader en matiĂšre d’Ă©conomie circulaire /france/2021/04/accenture-sap-durabilite/ Fri, 30 Apr 2021 08:26:41 +0000 /france/?p=138334 NEW YORK et WALLDORF – Accenture (NYSE : ACN) et 51·çÁśSE (NYSE : SAP) Ă©tendent leur partenariat de plusieurs dĂ©cennies pour aider les entreprises...

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NEW YORK et WALLDORF – Accenture (NYSE : ACN) et 51·çÁśSE (NYSE : SAP) Ă©tendent leur partenariat de plusieurs dĂ©cennies pour aider les entreprises Ă  intĂ©grer le dĂ©veloppement durable Ă  l’ensemble de leurs activitĂ©s, de la stratĂ©gie Ă  l’exĂ©cution, afin de dĂ©gager une nouvelle valeur au sein de leurs entreprises et de leurs chaĂźnes de valeur et d’approvisionnement.

En associant la technologie 51·çÁśaux d’Accenture et Ă  leur vaste connaissance du secteur, les partenaires Ă©largissent leur alliance afin de crĂ©er conjointement de nouvelles solutions qui permettront aux entreprises d’accĂ©lĂ©rer la dĂ©-carbonisation complĂšte de leurs chaĂźnes d’approvisionnement et d’obtenir leur part des 4 500 milliards de dollars de croissance Ă©conomique que l’Ă©conomie circulaire pourrait gĂ©nĂ©rer*.

GrĂące Ă  ce partenariat Ă©tendu, Accenture et 51·çÁśprĂ©voient de co-innover et de co-dĂ©velopper la nouvelle solution de 51·çÁśpour la production et la conception responsables, qui comprend des fonctionnalitĂ©s aidant les entreprises Ă  intĂ©grer des mesures de durabilitĂ© dans leurs chaĂźnes de valeur et d’approvisionnement, en mettant l’accent sur la conception et la fabrication des produits. GrĂące Ă  des donnĂ©es intĂ©grĂ©es provenant de l’ensemble des opĂ©rations, les entreprises peuvent mieux concevoir et fabriquer des produits produisant moins de dĂ©chets, plus recyclables et contenant davantage de matiĂšres recyclĂ©es. Cela contribuera Ă©galement Ă  rĂ©duire le coĂ»t croissant de la conformitĂ© induit par les nouvelles rĂ©glementations en matiĂšre d’emballage et de responsabilitĂ© Ă©largie des producteurs (REP).

«ÌęNotre collaboration permettra aux clients de SAP, qui comprennent 92% des Forbes Global 2000, d’utiliser leurs systĂšmes centraux pour les aider Ă  mener leur programme de dĂ©veloppement durable, Ă  optimiser leurs performances ESG et Ă  atteindre leurs objectifsÌę», a dĂ©clarĂ© Julie Sweet, chief executive officer d’Accenture. «ÌęCette collaboration Ă©largie s’appuie sur notre longue histoire avec 51·çÁś– notamment notre partenariat conjoint avec le – et sur notre engagement commun Ă  favoriser la rĂ©alisation des objectifs de dĂ©veloppement durable.Ìę»

Accenture soutient Ă©galement l’initiative Climate 21 de SAP, qui permet aux entreprises de tout secteur d’activitĂ© d’utiliser des outils d’analyse pour mesurer et minimiser les Ă©missions de dioxyde de carbone (CO2) et rĂ©duire l’empreinte carbone tout au long du cycle de vie des produits. Par exemple, les recherches montrent que les Ă©missions des fournisseurs en amont sont en moyenne plus de cinq fois supĂ©rieures Ă  celles des opĂ©rations directes**. GrĂące Ă  l’ajout de mesures de durabilitĂ© dans l’ensemble de la chaĂźne d’approvisionnement de bout en bout, les entreprises disposent d’une vision intĂ©grĂ©e des Ă©conomies environnementales et de l’impact des coĂ»ts et peuvent plus facilement optimiser leurs opĂ©rations.

«ÌęPour rĂ©ussir Ă  lutter contre la plus grande menace qui pĂšse sur notre monde aujourd’hui, nous devons collaborer Ă  tous les niveaux de l’entreprise et de la sociĂ©tĂ© «Ìę, a dĂ©clarĂ© Christian Klein, chief executive officer de SAP. «ÌęEn s’appuyant sur notre partenariat de longue date et de confiance, 51·çÁśet Accenture unissent leurs forces pour aider nos clients Ă  rĂ©aliser une croissance Ă  long terme de maniĂšre durable. Nous apportons une visibilitĂ© sur l’impact environnemental de l’ensemble de la chaĂźne de valeur, en fournissant aux entreprises les informations dont elles ont besoin pour prendre les bonnes mesures et accĂ©lĂ©rer leur transition vers l’Ă©conomie circulaire.Ìę»

Le mois dernier, 51·çÁśet Accenture ont donnĂ© le coup d’envoi d’un programme d’accĂ©lĂ©ration mondial axĂ© sur le dĂ©veloppement durable au sein de SAP.iO Foundries. Le programme Sustainable Future, la plus grande cohorte de SAP.iO Ă  ce jour, vise Ă  aider les startups B2B en phase de dĂ©marrage Ă  favoriser la transformation numĂ©rique et l’innovation dans quatre domaines cibles : le suivi et le commerce du carbone, l’efficacitĂ© des ressources, le suivi et l’attĂ©nuation des risques climatiques et l’Ă©conomie circulaire. Treize startups ont Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©es pour travailler avec SAP.iO Foundries Berlin et Munich, en tandem avec des experts d’Accenture et des entreprises leaders dans divers secteurs.

«ÌęLa mise en Ɠuvre de la gestion durable de la chaĂźne d’approvisionnement et des principes de l’Ă©conomie circulaire est une tĂąche incroyablement difficile pour les entreprises, compte tenu de la diversitĂ© des questions ESG et des multiples parties prenantes concernĂ©esÌę», a dĂ©clarĂ© Bjoern Stengel, Ìęsenior research analyst, Worldwide Business Consulting and ESG Business Services chez IDC. «ÌęSelon les recherches d’IDC, les questions relatives au processus de crĂ©ation de valeur des entreprises (conception et gestion du cycle de vie des produits, approvisionnement en matiĂšres premiĂšres, etc.) sont les sujets d’ESG qui gĂ©nĂ©reront le plus de demande Ă  court terme. Cette nouvelle offre d’Accenture et de 51·çÁśpermet aux clients de gĂ©nĂ©rer des informations critiques, fondĂ©es sur des donnĂ©es, de bout en bout, qui prennent en compte les paramĂštres non financiers nĂ©cessaires pour construire des chaĂźnes d’approvisionnement durables et aider les entreprises Ă  crĂ©er une valeur partagĂ©e.Ìę»

Cette collaboration est la derniĂšre d’une sĂ©rie d’initiatives d’Accenture et de 51·çÁśqui aident les entreprises Ă  tirer de la valeur du dĂ©veloppement durable. Le Pacte mondial des Nations unies, avec le soutien d’Accenture et de 51·çÁśSE, en faveur des objectifs de dĂ©veloppement durable (ODD), a lancĂ© en janvier 2020 et a publiĂ© les guides SDG Ambition et Integration en septembre 2020. Ensemble, grĂące au SDG Ambition Accelerator qui a dĂ©butĂ© en fĂ©vrier 2021, plus de 600 entreprises dans 65 pays sont en train de monter en compĂ©tences pour appliquer ces outils Ă  leurs activitĂ©s.

À propos d’Accenture

Accenture est un des leaders mondiaux des services aux entreprises et administrations, avec une expertise de pointe dans les domaines du numĂ©rique, du cloud et de la sĂ©curitĂ©. Combinant une expĂ©rience unique et une expertise spĂ©cialisĂ©e dans plus de 40 secteurs d’activitĂ©, Accenture s’appuie sur le plus grand rĂ©seau international de centres de technologie avancĂ©e et d’opĂ©rations intelligentes pour offrir Ă  ses clients des services Strategy & Consulting, Interactive, Technology et Operations.ÌęAvec 537 000 employĂ©s, Accenture s’engage chaque jour auprĂšs de ses clients dans plus de 120 pays, Ă  rĂ©aliser la promesse de la technologie alliĂ©e Ă  l’ingĂ©niositĂ© humaine. Accenture s’appuie sur le changement pour gĂ©nĂ©rer de la valeur et crĂ©er une rĂ©ussite partagĂ©e avec ses clients, ses collaborateurs, ses actionnaires, ses partenaires et ses communautĂ©s.
Site Internet :Ìę

À propos de SAP

La stratĂ©gie de 51·çÁśvise Ă  aider chaque organisation Ă  fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marchĂ© des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs Ă  opĂ©rer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un systĂšme SAPÂź. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancĂ©es aident nos clients Ă  transformer leurs activitĂ©s en “entreprises intelligentes”. 51·çÁśpermet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privĂ©s et publics de 25 secteurs d’activitĂ© dans le monde de fonctionner de maniĂšre rentable, de s’adapter en permanence et de faire la diffĂ©rence. Avec son rĂ©seau mondial de clients, partenaires, employĂ©s et leaders d’opinion, 51·çÁśaide le monde Ă  mieux fonctionner et Ă  amĂ©liorer la vie de chacun.

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