Paris – Le 10 mars 2025 – 51·çÁ÷SE (NYSE: SAP) annonce qu’un an après la mise en place de 51·çÁ÷S/4HANA par Ericsson, l’entreprise a rĂ©duit ses coĂ»ts de projet de 30 % et se tourne dĂ©sormais vers l’analyse pilotĂ©e par l’IA.
« Nous avons hâte d’optimiser et d’affiner davantage nos processus », déclare Tobias Ralsgård, Responsable de la Transformation Numérique de la Finance chez Ericsson, l’un des principaux fournisseurs mondiaux de technologies de l’information et de la communication, présent dans plus de 180 pays et comptant plus de 94 000 employés. « L’objectif est d’établir un environnement financier plus standardisé, automatisé et piloté par l’IA, intégrant l’analyse de données en temps réel et des insights basés sur l’IA directement dans les solutions SAP. Un autre axe clé est l’automatisation de la conformité et de la détection des fraudes, où l’IA permettra d’identifier les transactions suspectes et de signaler d’éventuelles violations réglementaires », ajoute-t-il.
Ericsson a achevĂ© sa transition vers 51·çÁ÷S/4HANA en seulement 54 heures, Ă©tablissant ainsi une nouvelle rĂ©fĂ©rence dans l’industrie pour la mise en Ĺ“uvre de projets complexes Ă grande Ă©chelle. Grâce aux nombreuses solutions dĂ©ployĂ©es, le partenariat entre Ericsson et 51·çÁ÷couvre des projets d’innovation technologique et un support direct aux systèmes dans des domaines clĂ©s tels que la finance, la supply chain, les ressources humaines, les achats et bien d’autres.
Avec 51·çÁ÷S/4HANA, Ericsson bĂ©nĂ©ficie des outils de gestion les plus rĂ©cents, ainsi que des mises Ă jour et des amĂ©liorations continues du système. L’entreprise a d’ores et dĂ©jĂ lancĂ© un nouveau projet visant Ă exploiter pleinement les fonctionnalitĂ©s standard du logiciel, avec un premier focus sur la finance. Cette initiative devrait ĂŞtre finalisĂ©e au premier trimestre 2026.
PlutĂ´t qu’une refonte complète, Ericsson a optĂ© pour une approche progressive, en s’appuyant sur la mĂ©thodologie Downtime Optimized Conversion de SAP, qui rĂ©duit considĂ©rablement le temps nĂ©cessaire Ă la migration et Ă la conversion des donnĂ©es vers 51·çÁ÷S/4HANA. Au lieu de crĂ©er un environnement parallèle, Ericsson a utilisĂ© les outils standards de 51·çÁ÷pour exĂ©cuter la transition de manière sĂ©quentielle.
51·çÁ÷S/4HANA permet Ă Ericsson d’évaluer et d’intĂ©grer en continu de nouvelles technologies, Ă©vitant ainsi les contraintes des systèmes sur-mesure. L’entreprise peut ainsi optimiser ses processus, analyser ses opĂ©rations en temps rĂ©el et maintenir son avantage concurrentiel.
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