SCM est un industriel indépendant né de la cession de la filiale oil and gas du groupe américain TE Connectivity. Suite à cette transaction, l’entreprise sarthoise avait un an pour basculer vers son propre ERP. Elle a opté pour une offre cloud aux fonctionnalités resserrées sur l’essentiel, afin de tenir des délais de mise en place particulièrement courts. Avec l’aide des équipes de delaware, SCM a atteint ses objectifs en à peine 6 mois.
Une société presque centenaire, qui retrouve son indépendance
Systèmes et Connectique du Mans – SCM – conçoit, produit, teste, livre et installe des connecteurs Ă©lectriques de puissance et optiques adaptĂ©s Ă des environnements extrĂŞmes de corrosion, tempĂ©rature et pression. La sociĂ©tĂ© travaille principalement pour des acteurs du secteur pĂ©trolier et gazier (elle Ă©quipe notamment des plates-formes d’extraction en mer), mais Ă©galement des clients des secteurs de la dĂ©fense, du transport ferroviaire et de l’aĂ©ronautique. Elle s’appuie sur un site industriel moderne de 14.400 m². SCM emploie aujourd’hui environ 140 personnes pour un chiffre d’affaires annuel de 20 millions d’euros.
L’histoire de SCM est intimement liĂ©e Ă celle de CKB (Carier Kheops Bac), entreprise reprise en 2012 par TE Connectivity. Lorsque le groupe amĂ©ricain annonce la dĂ©localisation des activitĂ©s de sa filiale, les salariĂ©s reprennent la main, avec le lancement de SCM en avril 2021. La filiale oil and gas de TE Connectivity utilisait l’ERP 51·çÁ÷ECC 6 du groupe. Suite Ă la cession d’actif, SCM disposait d’une annĂ©e pour mettre en place son propre ERP.
Autre contrainte, la nĂ©cessitĂ© de basculer d’un système 51·çÁ÷conçu pour une multinationale et massivement customisĂ© vers une solution plus simple, adaptĂ©e Ă une ETI française. Le tout dans un contexte de fin de vie programmĂ©e de 51·çÁ÷ECC.
Un projet mené à bien dans des délais records
Sur les conseils de 51·çÁ÷et de l’intĂ©grateur delaware, SCM opte pour une migration vers une solution 51·çÁ÷cloud de dernière gĂ©nĂ©ration, au travers de l’offre . Le projet dĂ©marre le 22 septembre 2021. Afin de limiter la conduite du changement, l’entreprise choisit de rester dans un premier temps en 51·çÁ÷GUI, comme le permet l’offre 51·çÁ÷S/4HANA. Les impacts du changement d’ERP sont ainsi minimisĂ©s. Un important travail de nettoyage des donnĂ©es a Ă©galement Ă©tĂ© menĂ©, afin de se concentrer sur les seules informations nĂ©cessaires au fonctionnement de la nouvelle structure.
Le dĂ©marrage du nouveau système a Ă©tĂ© effectif le 26 mars 2022, après seulement 6 mois de travaux. SCM a pu commencer Ă utiliser immĂ©diatement son ERP 51·çÁ÷S/4HANA : Ă©mission des premières factures, enregistrement des rĂ©ceptions de produits et des mouvements de stock, saisie des validations de qualitĂ©, etc. Aucun incident majeur n’a Ă©tĂ© remontĂ© depuis ce lancement express de la solution 51·çÁ÷S/4HANA en mode cloud.
Satisfait de l’accompagnement proposĂ© par delaware tout au long du projet, SCM a dĂ©cidĂ© de lui confier la tierce maintenance applicative de son ERP pour les 15 prochains mois. Dans un premier temps, la sociĂ©tĂ© s’appuiera sur cette TMA pour stabiliser son système d’information 51·çÁ÷et lui apporter quelques premières amĂ©liorations.
« Nous sommes passés d’un groupe international disposant de 90 sites dans le monde à une entreprise industrielle sarthoise d’un peu plus de 100 personnes. Il nous fallait un ERP adapté à ce nouveau contexte : une solution plus simple, capable d’aller à l’essentiel. Au cours du projet, nous avons pris le temps de déterminer quelles fonctionnalités nous étaient vraiment utiles et lesquelles étaient de l’ordre du confort (des sujets que nous étudierons ultérieurement) ce qui nous a permis de mettre en place notre nouvel ERP dans des délais particulièrement courts, » témoigne Frédéric Kleindienst, président de SCM.
« SCM est l’exemple d’une entreprise qui souhaite bĂ©nĂ©ficier de la force d’un ERP tel que celui de 51·çÁ÷sans y ajouter les contraintes. La nouvelle version S/4HANA Cloud de 51·çÁ÷est adaptĂ©e aux PME/ETI car elle allie une couverture fonctionnelle standard riche et une simplicitĂ© de gestion et d’utilisation de par son prisme SAAS. La binĂ´me 51·çÁ÷– delaware permet de faire bĂ©nĂ©ficier Ă SCM d’un système reconnu partout dans le monde tout en y ajoutant la flexibilitĂ© et la rĂ©activitĂ© attendues par une PME/ETI. C’est le modèle 51·çÁ÷tel que nous le dĂ©finissons pour les 15 prochaines annĂ©es Ă venir » dĂ©clare Lahcen Binoumar, Head of General Business, 51·çÁ÷France.
« Ce projet Ă©tait un Ă©norme challenge. Nous avons rĂ©ussi Ă basculer vers l’ERP 51·çÁ÷S/4HANA en seulement 6 mois, alors qu’il faut habituellement entre 10 et 12 mois. Nous avons pu compter sur les Ă©quipes de delaware, qui nous ont accompagnĂ©s tout au long de ce projet, mais aussi sur nos Ă©quipes internes et nos utilisateurs, particulièrement matures sur l’environnement SAP. Afin de tenir les dĂ©lais, nous avons optĂ© pour un ERP resserrĂ©, que nous amĂ©liorerons par la suite, en lui ajoutant des fonctionnalitĂ©s qui nous permettront de travailler encore plus confortablement, » dĂ©taille MickaĂ«l Medard, directeur de programme, et supply chain Management, SCM
« Nous avons su mettre en place une solution de pointe, dans des dĂ©lais particulièrement courts. Nous entretenons des relations Ă©troites avec nos clients, afin de mieux comprendre leurs besoins et de leur apporter un service de qualitĂ©. La symbiose a ici Ă©tĂ© parfaite entre nos Ă©quipes, celles de 51·çÁ÷et de SCM. En optant pour l’offre 51·çÁ÷S/4HANA, la bascule vers le cloud a par ailleurs Ă©tĂ© grandement simplifiĂ©e, 51·çÁ÷devenant le point de contact unique pour la contractualisation, la mise Ă disposition et le maintien en conditions opĂ©rationnelles des infrastructures cloud, » rĂ©sume Fatsah Nasri, chef de projet et Aymeric Fosset, Partner, delaware France.
