51·çÁ÷

51·çÁ÷Labs France obtient la note de 79/100 Ă  l’Index de l’égalitĂ© femmes-hommes au titre de l’annĂ©e 2021

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51·çÁ÷Labs France obtient la note de 79/100 Ă  l’Index de l’égalitĂ© femmes-hommes au titre de l’annĂ©e 2021. Cet Index a Ă©tĂ© calculĂ© sur la base de 5 indicateurs :

  • Les Ă©carts de rĂ©munĂ©ration femmes-hommes : 39/40 points
  • Les Ă©carts de rĂ©partition des augmentations individuelles : 10/20 points
  • Les Ă©carts de rĂ©partition des promotions : 10/15 points
  • Le pourcentage de salariĂ©es augmentĂ©es Ă  leur retour de congĂ© de maternitĂ© : 15/15 points
  • MixitĂ© des dix plus hauts salaires : 5/10 points

L’index 51·çÁ÷Labs France, publiĂ© en 2022, met en lumière une amĂ©lioration sur l’aspect Ă©carts de rĂ©munĂ©ration femmes-hommes.

La paritĂ© et la mixitĂ© sont une prioritĂ© pour 51·çÁ÷Labs France, qui est engagĂ©e dans une politique Ă  long terme dans ces domaines. 51·çÁ÷Labs France entend poursuivre ses efforts et ses engagements dans le domaine de l’égalitĂ© professionnelle.

A ce titre, des objectifs de progression ont été fixés en plus des mesures prévues par l’Accord Collectif sur l’Egalité Professionnelle entre les femmes et les hommes signé en 2021 :

  • Les dispositions prĂ©vues pour progresser sur l’aspect des Ă©carts de rĂ©munĂ©ration femmes-hommes (bien que les Ă©carts de salaire, sur les dernières annĂ©es, tendent Ă  se rĂ©sorber grâce aux actions dĂ©jĂ  menĂ©es) :
    • Des niveaux de salaires Ă©quivalents Ă  l’embauche pour un mĂŞme niveau de responsabilitĂ©s, de formation, d’expĂ©rience et de compĂ©tences professionnelles.
    • Sensibilisation des managers quant Ă  l’importance de l’équitĂ© de traitement dans leurs prises de dĂ©cisions relatives Ă  la revue de salaire annuelle, l’attribution de primes exceptionnelles dites « spot awards », attribution de RSU /Move SAP, etc.
    • Nomination de deux rĂ©fĂ©rents de l’égalitĂ© professionnelle pouvant ĂŞtre sollicitĂ©s si un salariĂ© estimait ĂŞtre discriminĂ© en terme de rĂ©munĂ©ration.
    • Maintien du paiement de la part variable Ă  100% pendant la pĂ©riode de congĂ©s maternitĂ©.
    • Maintien du salaire sur la base du TTC en cas d’incapacitĂ© temporaire du travail au-delĂ  de 90 jours consĂ©cutifs d’arrĂŞt.
    • Maintien du salaire sur la base du TTC (100% prorata-temporis moins les indemnitĂ©s de la sĂ©curitĂ© sociale) en cas d’hospitalisation immĂ©diate d’un enfant après sa naissance (30 jours consĂ©cutifs maximum).

Les autres dispositions permettant de réduire les écarts de rémunération figurent au paragraphe suivant (dispositions prévues pour progresser sur les écarts de répartition des augmentations individuelles). Ces dispositions s’appliquent pour ces 2 indicateurs.

L’objectif est d’atteindre la note maximale sur l’indicateur 1 en appliquant l’ensemble de ces mesures, 51·çÁ÷Labs France se trouvant Ă  1 point de la note maximale.

 

  • Les dispositions prĂ©vues pour progresser sur les Ă©carts de rĂ©partition des augmentations individuelles :
    • Garantir l’équitĂ© de traitement lors des rĂ©visions salariales annuelles : analyse de la mĂ©diane d’augmentation, analyse du % de femmes et d’hommes augmentĂ©s.
    • Analyse annuelle post-revue de salaire via la mĂ©thode dite de rĂ©gression multiple. Tous les salariĂ©s avec des Ă©carts supĂ©rieurs Ă  2% se voient leur salaire rĂ©ajustĂ© avec un budget dĂ©diĂ© Ă  l’égalitĂ© professionnelle. Sauf refus justifiĂ© du manager. Les ajustements sont effectifs au 1er Juillet de chaque annĂ©e.
    • Analyse du nombre d’augmentĂ©s dans l’annĂ©e N au cours du quatrième trimestre de l’annĂ©e N (augmentĂ©s lors de la revue de salaire et lors des demandes d’augmentations hors cycle dites « off-cycles »).
    • Toute augmentation intervenue dans le cadre de rĂ©ajustement de salaire ne saurait avoir des rĂ©percussions sur les dĂ©cisions prises pendant la revue de salaire annuelle.
    • Sensibilisation des managers sur ces sujets, notamment lors des sessions d’information dĂ©diĂ©es Ă  la revue de salaire mais Ă©galement lors des diverses communications ou ateliers dĂ©diĂ©s.

L’objectif est d’atteindre la note maximale sur l’indicateur 2 lors du prochain calcul en appliquant l’ensemble de ces mesures. 51·çÁ÷Labs France ayant prĂ©cĂ©demment obtenu la note maximale depuis la mise en place de l’Index.

 

  • Les dispositions prĂ©vues pour progresser sur les Ă©carts de rĂ©partition des promotions. A noter cependant que seules les promotions (changement de T-level) comptent pour cet indicateur mais que chez 51·çÁ÷Labs France, il peut Ă©galement y avoir des progressions (changement de grade). Ces dernières ne sont pas prises en compte dans le calcul de l’indicateur du fait de la mĂ©thodologie Ă©tablie pour le calcul de l’Index :
    • Analyse du nombre de promus dans l’annĂ©e N au cours du quatrième trimestre de l’annĂ©e N (promus lors de la revue de salaire et lors des demandes de promotions hors cycle dites « off-cycles »).
    • Veiller Ă  ce que la rĂ©partition des promotions soit au moins Ă©gale Ă  la rĂ©partition femmes / hommes dans l’effectif total.
    • Les changements de grades (ou progressions) dans un mĂŞme niveau (T-Level) ne sont pas pris en compte dans le calcul de l’Index mais ils sont nĂ©anmoins indissociables des promotions puisque les progressions dans les niveaux de carrière sont un prĂ©alable Ă  la promotion au niveau supĂ©rieur. Dans cette perspective, notre Accord prĂ©voit la garantie de l’équitĂ© de traitement lors des rĂ©visions salariales annuelles via une analyse de tous les salariĂ©s qui sont sur un grade 1 depuis 3 ans ou plus.
    • Garantir l’égalitĂ© d’accès Ă  la formation, Ă©lĂ©ment dĂ©terminant pour l’évolution professionnelle et donc favorisant les promotions.
    • Formations dĂ©diĂ©es au dĂ©veloppement de l’assertivitĂ© des femmes, notamment des femmes promues managers, expertes ou ayant vocation Ă  le devenir.
    • Mise en place d’un ComitĂ© de mobilitĂ© interne afin d’identifier les besoins de mobilitĂ© interne.
    • Solutions de garde d’enfants et d’aide aux aidants pour favoriser l’équilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie.
    • Nomination de deux rĂ©fĂ©rents de l’égalitĂ© professionnelle pouvant ĂŞtre sollicitĂ©s si un salariĂ© estimait ĂŞtre discriminĂ© quant aux opportunitĂ©s de carrière.

L’objectif est d’atteindre la note maximale sur l’indicateur 3 lors du prochain calcul en appliquant l’ensemble de ces mesures. 51·çÁ÷Labs France ayant prĂ©cĂ©demment obtenu la note maximale depuis la mise en place de l’Index.

 

  • Les dispositions prĂ©vues pour progresser sur la mixitĂ© des dix plus hauts salaires :
    • La Direction a pour objectif, d’ici la fin de l’Accord, d’atteindre un taux de 32% de femmes managers (contre 28% Ă  la signature de l’Accord) et un taux de 25% de femmes expertes (contre 18% Ă  la signature de l’Accord). A fin 2021, ces 2 taux sont atteints avec 32,7% de femmes Manager et 25% femmes Expert. Les grilles de salaire pour ces niveaux de postes Ă©tant plus Ă©levĂ©es, si le % de femmes se positionnant sur ces niveaux de postes augmente, il y aura alors, de fait, plus de chance d’atteindre la mixitĂ© des dix plus hauts salaires.
    • Solutions de garde d’enfants et d’aide aux aidants pour favoriser l’équilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie. Permettant ainsi d’envisager plus facilement l’accès aux postes susmentionnĂ©s.
    • Toujours dans cette mĂŞme logique d’évolution de carrière : entretien professionnel tel que prĂ©vu par la loi mais Ă©galement entretiens trimestriels des salariĂ©s avec leurs managers (lors de « 51·çÁ÷Talk) pour identifier les besoins en formation, aspirations en terme de dĂ©veloppement de carrière, etc.

L’objectif Ă©tant d’atteindre la note maximale sur l’indicateur 5 d’ici la fin de l’Accord en appliquant l’ensemble de ces mesures. 51·çÁ÷Labs France ayant prĂ©cĂ©demment dĂ©jĂ  progressĂ© sur le rĂ©sultat de cet indicateur.

  • 51·çÁ÷Labs France entend poursuivre sa politique d’augmentation concernant les salariĂ©es augmentĂ©es Ă  leur retour de congĂ© de maternitĂ©, Ă  savoir une augmentation systĂ©matique, comme c’est le cas depuis de nombreuses annĂ©es.

Les détails de certaines mesures et les KPIs sont consultables dans l.