Chaque jour, les organisations, les individus et les objets gĂ©nèrent des quantitĂ©s massives de donnĂ©es. En 24 heures, nous envoyons collectivement 294 milliards d’e-mails et 500 millions de tweets. Nous effectuons 3,5 milliards de recherches sur Google. Nos voitures connectĂ©es gĂ©nèrent un volume impressionnant de quatre pĂ©taoctets de donnĂ©es. MĂŞme nos montres, nos rĂ©frigĂ©rateurs et nos tĂ©lĂ©viseurs crĂ©ent et partagent constamment des donnĂ©es.
Toutes ces donnĂ©es cachent des informations qui pourraient permettre une explosion de la croissance de l’entreprise. Le dĂ©fi consiste Ă les trouver, et c’est lĂ que l’analytique entre en jeu.
Une définition simple de l’analytique
L’analytique est un domaine de l’informatique qui utilise les mathĂ©matiques, les statistiques et le machine learning pour trouver des tendances significatives dans les donnĂ©es. L’analytique – ou l’analyse des donnĂ©es – implique de passer au crible des ensembles de donnĂ©es massives pour dĂ©couvrir, interprĂ©ter et partager de nouvelles informations et connaissances.
Qu’est-ce que le reporting analytique ?
En termes très simples, le reporting analytique est l’analytique appliquĂ©e aux donnĂ©es d’entreprise. Il se concentre sur les implications business des donnĂ©es, ainsi que sur les dĂ©cisions et les actions qui doivent ĂŞtre prises en consĂ©quence.
L’importance du reporting analytique
Aujourd’hui, l’utilisation d’une est souvent le facteur dĂ©cisif qui, dans un secteur, dĂ©partage les gagnants et les perdants. Les entreprises leaders utilisent l’analytique pour contrĂ´ler et optimiser chaque aspect de leurs opĂ©rations – du marketing Ă la chaĂ®ne d’approvisionnement – en temps rĂ©el. Elles s’appuient sur l’analytique pour prendre des dĂ©cisions rapides et fondĂ©es sur les donnĂ©es, accroĂ®tre leur chiffre d’affaires, Ă©tablir de nouveaux business models, offrir une expĂ©rience client exceptionnelle, aider leurs collaborateurs, acquĂ©rir un avantage concurrentiel, et bien plus encore. Les entreprises qui ne disposent pas d’outils analytiques – ou qui n’en ont pas de qualitĂ© – doivent prendre des dĂ©cisions et gĂ©rer leurs activitĂ©s en se fiant uniquement Ă leur instinct et Ă leur expĂ©rience.
« Dans tous les secteurs, les entreprises leaders brandissent les donnĂ©es et l’analytique comme des armes concurrentielles. »
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Les principaux avantages de l’analytique sont les suivants :
- L’amĂ©lioration de l’efficacitĂ© et de la productivitĂ©
- Une prise de décision plus rapide et efficace
- Une meilleure performance financière
- L’identification et la création de nouvelles sources de revenus
- L’amĂ©lioration de l’acquisition et de la fidĂ©lisation des clients
Dans le domaine des logiciels d’entreprise, l’analytique est l’un des marchĂ©s qui connaĂ®t la croissance la plus rapide. RĂ©cemment, cette croissance s’est encore accĂ©lĂ©rĂ©e en raison de la pandĂ©mie de COVID-19, qui a forcĂ© de nombreuses entreprises Ă trouver de nouveaux moyens de rĂ©aliser des profits, de rĂ©duire les coĂ»ts et de naviguer dans la turbulente « nouvelle normalité ». Selon , l’analytique, la et la science des donnĂ©es sont les cas d’utilisation les plus courants accĂ©lĂ©rĂ©s en raison de la pandĂ©mie – surpassant et les applications cloud. Les capacitĂ©s de rĂ©solution de problèmes et de prĂ©diction de l’analytique aident les entreprises Ă relever les dĂ©fis urgents liĂ©s Ă la pandĂ©mie, comme la prĂ©vision prĂ©cise de la demande, la protection des employĂ©s Ă risque et l’identification des perturbations potentielles de la chaĂ®ne d’approvisionnement.
94% des entreprises dĂ©clarent que l’analytique est importante pour leur croissance et leur transformation numĂ©rique (1)
59% des organisations utilisent actuellement des outils d’analyse avancĂ©e et prĂ©dictive (1)
65% des entreprises mondiales prĂ©voient d’augmenter leurs dĂ©penses en analytique en 2021 (1)
Quatre types d’analytiques

Il existe quatre types d’analytiques diffĂ©rents : descriptive, de diagnostic, prĂ©dictive et prescriptive. UtilisĂ©s conjointement, ils permettent aux dĂ©cideurs de comprendre parfaitement ce qui se passe, pourquoi cela se passe, ce qui va se passer et ce qu’il faut faire, quel que soit le scĂ©nario.
1. L’analyse descriptive

L’analyse descriptive rĂ©pond Ă la question « Que s’est-il passĂ© ? ». Cette forme simple d’analyse utilise les mathĂ©matiques de base, comme les moyennes et les pourcentages de variation, pour montrer ce qui s’est dĂ©jĂ passĂ© dans une entreprise. L’analyse descriptive, Ă©galement appelĂ©e (BI) traditionnelle, est la première Ă©tape du processus d’analyse, crĂ©ant un point de dĂ©part pour une enquĂŞte plus approfondie.
2. L’analyse de diagnostic
L’analyse de diagnostic rĂ©pond Ă la question « Pourquoi cela s’est produit ? ». Elle va plus loin que l’analyse descriptive, en utilisant des techniques telles que la dĂ©couverte de donnĂ©es, l’exploration et les corrĂ©lations pour plonger plus profondĂ©ment dans les donnĂ©es et identifier les causes profondes des Ă©vĂ©nements et des comportements.
3. L’analyse prédictive
rĂ©pond Ă la question « Que va-t-il se passer Ă l’avenir ? ». Cette branche de l’analyse avancĂ©e utilise les rĂ©sultats de l’analyse descriptive et de diagnostic – ainsi que des techniques sophistiquĂ©es de modĂ©lisation prĂ©dictive, de machine learning et de deep learning – pour prĂ©dire ce qui va se passer.
4. L’analyse prescriptive
L’analyse prescriptive rĂ©pond Ă la question « Quelles actions devrions-nous mener ? ». Ce type d’analyse de pointe s’appuie sur les rĂ©sultats de l’analyse descriptive, de diagnostic et prĂ©dictive et utilise des outils et techniques très avancĂ©s pour Ă©valuer les consĂ©quences des dĂ©cisions possibles et dĂ©terminer le meilleur plan d’action dans un scĂ©nario.
Composants communs de l’analytique
L’analytique d’entreprise est un vaste domaine qui comporte de nombreux composants et outils diffĂ©rents. Voici quelques-uns des plus courants :
- L’agrĂ©gation des donnĂ©es : Avant de pouvoir ĂŞtre analysĂ©es, les donnĂ©es doivent ĂŞtre collectĂ©es Ă partir de nombreuses sources diffĂ©rentes, organisĂ©es et nettoyĂ©es. Une solide stratĂ©gie de gestion des donnĂ©es et un entrepĂ´t de donnĂ©es moderne sont essentiels pour l’analytique.
- Le data mining : Le data mining utilise l’analyse statistique et les algorithmes de machine learning pour passer au crible de grandes bases de donnĂ©es, analyser les donnĂ©es sous plusieurs angles et identifier des tendances, des modèles et des relations inconnus jusqu’alors.
- L’analyse du Big Data : L’analyse du Big Data utilise des techniques avancĂ©es – notamment le data mining, l’analyse prĂ©dictive et le machine learning – pour analyser des ensembles massifs de donnĂ©es structurĂ©es et non structurĂ©es dans des bases de donnĂ©es, des entrepĂ´ts de donnĂ©es et des systèmes Hadoop.
- Text mining : L’exploration de texte explore des ensembles de donnĂ©es textuelles non structurĂ©es telles que des documents, des courriels, des messages sur les mĂ©dias sociaux, des commentaires de blog, des scripts de centre d’appels et d’autres sources textuelles Ă des fins d’analyse qualitative et quantitative.
- PrĂ©vision et analyse prĂ©dictive : La prĂ©vision utilise des donnĂ©es historiques pour faire des estimations sur les rĂ©sultats futurs, et l’analyse prĂ©dictive utilise des techniques avancĂ©es pour dĂ©terminer la probabilitĂ© que ces rĂ©sultats se produisent.
- Simulation et analyse des hypothèses : Une fois les prĂ©visions et les projections créées, la simulation et l’analyse des hypothèses permettent de tester diffĂ©rents scĂ©narios et d’optimiser les dĂ©cisions potentielles avant qu’elles ne soient prises.
- Visualisation des donnĂ©es et storytelling : Les visualisations de donnĂ©es – comme les diagrammes et les graphiques – offrent un moyen facile de comprendre et de communiquer les tendances, les valeurs atypiques et les modèles dans les donnĂ©es. Ces visualisations peuvent ĂŞtre reliĂ©es entre elles pour raconter une histoire de donnĂ©es plus importante et guider la prise de dĂ©cision.

Exemples d’analytique
L’analytique est utilisĂ©e par des entreprises de toutes tailles, dans tous les secteurs d’activitĂ© – du commerce de dĂ©tail Ă la santĂ© en passant par le sport. De nombreuses solutions analytiques sont adaptĂ©es Ă un secteur d’activitĂ©, Ă un objectif spĂ©cifique ou Ă une branche d’activitĂ©. Voici quelques exemples de l’analytique aujourd’hui :
L’analyse financière

Traditionnellement, l’analyse financière Ă©tait utilisĂ©e pour gĂ©nĂ©rer un ensemble standard de rapports. Mais maintenant que la finance joue un rĂ´le plus stratĂ©gique dans l’entreprise, l’analyse financière a Ă©voluĂ© – combinant des donnĂ©es financières et opĂ©rationnelles avec des sources de donnĂ©es externes pour rĂ©pondre Ă un large Ă©ventail de questions. Ces questions vont de « Sommes-nous en train d’investir dans les bonnes opportunitĂ©s ? » à « Comment nos marges futures seront-elles affectĂ©es par les dĂ©cisions que nous prenons aujourd’hui ? ».
L’analyse marketing
L’analyse marketing relie les donnĂ©es de plusieurs canaux – mĂ©dias sociaux, Web, e-mail, mobile, etc. – pour donner aux responsables marketing une vision complète des performances de leurs programmes. Les utilisateurs peuvent exploiter des millions de lignes de donnĂ©es pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des campagnes, personnaliser les messages marketing, analyser les sentiments sur les mĂ©dias sociaux, cibler les clients potentiels au bon moment, et bien plus encore.
L’analyse supply chain
L’explosion du e-commerce, la volatilitĂ© accrue des marchĂ©s, la mondialisation et d’autres forces ont rendu les chaĂ®nes logistiques incroyablement complexes. L’analyse de la chaĂ®ne logistique aide les entreprises Ă Ă©viter les perturbations, Ă maintenir la circulation des marchandises et Ă amĂ©liorer la rĂ©silience et l’agilitĂ©. Elles utilisent des donnĂ©es en temps rĂ©el provenant d’une grande variĂ©tĂ© de sources – y compris les capteurs de l’Internet des objets – pour tout optimiser : l’approvisionnement, la production et l’inventaire, le transport et la logistique.
Technologies analytiques modernes
Aujourd’hui, le stockage quasi illimitĂ© des donnĂ©es et les vitesses de traitement fulgurantes ont inaugurĂ© l’ère de l’Intelligence Artificielle (IA) et du machine learning. Ces technologies , les rendant plus puissantes que jamais.
L’IA et le machine learning permettent de dĂ©tecter des modèles, de trouver des valeurs anormales et d’Ă©tablir des liens dans le Big Data beaucoup plus rapidement et avec une prĂ©cision bien supĂ©rieure Ă ce qui Ă©tait possible auparavant. Grâce au cloud, ils peuvent exploiter davantage de donnĂ©es provenant de plus de sources – y compris les mĂ©dias sociaux et les capteurs de l’Internet des objets – et faire apparaĂ®tre des insights, des opportunitĂ©s et des risques qui resteraient autrement cachĂ©s.
Les algorithmes de machine learning peuvent Ă©galement automatiser certaines des Ă©tapes les plus complexes du processus d’analyse, ce qui signifie que des utilisateurs mĂ©tier relativement peu formĂ©s – et plus seulement les data scientists – peuvent manier des analyses avancĂ©es et prĂ©dictives. Le traitement du langage naturel (NLP), un type d’intelligence artificielle, fait progresser le libre-service d’un cran et permet aux utilisateurs de poser des questions sur leurs donnĂ©es (et d’obtenir des rĂ©ponses) de manière simple et conversationnelle, comme s’ils tapaient une requĂŞte dans Google ou posaient une question Ă Siri.
Et bien sĂ»r, tout cela est disponible sur les appareils mobiles – les utilisateurs peuvent donc obtenir des rĂ©ponses Ă des requĂŞtes ad hoc d’oĂą qu’ils soient.

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(1) Source: Business2Business:
