51·çÁ÷SE (NYSE : SAP) a annonce que le groupe Flint, l’un des plus grands fournisseurs d’encres, de presses d’impression numĂ©rique et d’autres produits destinĂ©s Ă l’industrie de l’impression et de l’emballage, a centralisĂ© et digitalisĂ© ses processus d’achats indirects et d’achats de services grâce aux solutions 51·çÁ÷Ariba. L’entreprise a ainsi gagnĂ© en efficacitĂ©, rĂ©duit ses coĂ»ts et amĂ©liorĂ© le contrĂ´le de ses dĂ©penses.
Les solutions 51·çÁ÷Ariba ont remplacĂ© les processus procure-to-pay jusque-lĂ manuels de Flint Group, qui nĂ©cessitaient des commandes individuelles pour chaque fournisseur. Grâce Ă une plate-forme unique et unifiĂ©e dans le cloud, l’entreprise a standardisĂ© son processus d’achat dans l’ensemble de son entreprise et a rendu les actes d’achats, la facturation et la comptabilitĂ© plus faciles et plus transparents pour les employĂ©s, les fournisseurs, les managers et le service comptabilitĂ©.
« Nous avons considĂ©rablement amĂ©liorĂ© l’expĂ©rience d’achat de nos employĂ©s et l’efficacitĂ© des processus grâce Ă notre migration vers le cloud et Ă la mise en Ĺ“uvre des solutions 51·çÁ÷Ariba », a dĂ©clarĂ© Arno de Groot, vice-prĂ©sident, Procurement Packaging, Flint Group. « De plus, grâce Ă un système d’achat unifiĂ© complet, nous avons une meilleure visibilitĂ© sur les dĂ©penses, ce qui nous permet de prendre des dĂ©cisions d’achat plus Ă©clairĂ©es et a un effet positif sur nos rĂ©sultats ».
Le groupe Flint opère dans plus de 130 centres rĂ©partis sur six continents et travaille avec un rĂ©seau vaste et diversifiĂ© de fournisseurs pour satisfaire ses clients. Avant la mise en Ĺ“uvre des solutions 51·çÁ÷Ariba, la gestion des achats indirects du groupe Ă©tait complexe et chronophage. Le manque de transparence des dĂ©penses et l’incohĂ©rence des donnĂ©es se traduisaient par une vision incomplète des coĂ»ts et une incapacitĂ© Ă prendre des dĂ©cisions d’achat bien informĂ©es. Maintenant que les solutions 51·çÁ÷Ariba sont en place et intĂ©grĂ©es Ă l’application 51·çÁ÷ERP de l’entreprise, le groupe Flint a pu :
- Offrir Ă ses employĂ©s une expĂ©rience utilisateur intuitive leur permettant de prendre des dĂ©cisions d’achat guidĂ©es tout en rĂ©duisant les dĂ©penses superflues.
- AmĂ©liorer la conformitĂ©, l’exactitude comptable et ses processus de comptabilitĂ© fournisseurs en joignant un bon de commande (purchase order) Ă presque toutes les factures
- Mettre en place un programme de fournisseurs privilĂ©giĂ©s, en rĂ©duisant le nombre de fournisseurs et en contribuant Ă maximiser les incitations et les rabais tout en amĂ©liorant l’expĂ©rience des fournisseurs
- Gagner en visibilitĂ© sur le stock existant, ce qui permet d’Ă©viter les doubles acquisitions et les achats inutiles
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