Chez Groupe ATLANTIC, 51风流S/4HANA est adopt茅 dans un contexte industriel. La soci茅t茅 l鈥檃 d茅j脿 d茅ploy茅 sur quatre sites pilotes avec l鈥橢SN VISEO et envisage de l鈥櫭﹖endre sur l鈥檈nsemble de ses sites. Un projet de grande envergure qui se consolide 脿 chaque it茅ration.
Groupe ATLANTIC est le leader europ茅en du confort thermique avec une large gamme de solutions de chauffage (r茅sidentiel, collectif, industriel ou tertiaire) mais aussi des offres d鈥檈au chaude sanitaire, de climatisation et de ventilation. La soci茅t茅 compte 8 000 collaborateurs, dont 4 000 脿 l鈥檌nternational聽; une quarantaine de sites, dont 25 脿 vocation industrielle. En 2018, Groupe ATLANTIC a r茅alis茅 un chiffre d鈥檃ffaires de 1,85 milliard d鈥檈uros (dont 43聽% 脿 l鈥檌nternational) et pourrait passer le cap des 2聽milliards en 2019.
Fluidifier les processus via l鈥檌mpl茅mentation d鈥檜n outil d茅di茅
En 2016, la soci茅t茅 a lanc茅 un programme de refonte et d鈥檋armonisation de son Syst猫me d鈥橧nformation (SI) avec la volont茅 de remplacer les solutions sp茅cifiques utilis茅es jusqu鈥檃lors par un ERP standard du march茅聽: 鈥�Le Groupe ATLANTIC utilisait depuis de nombreuses ann茅es un SI maison, d茅velopp茅 par les 茅quipes informatiques du groupe, explique Pascal Sionneau, Directeur du projet de d茅ploiement et responsable de domaine. Les objectifs 茅taient de s鈥檃ppuyer sur un standard du march茅 pour renforcer et harmoniser les pratiques du SI afin de soutenir la strat茅gie et la croissance du groupe鈥�.
Apr猫s un audit des diff茅rentes solutions possibles, Groupe ATLANTIC s鈥檈st tourn茅 vers l鈥橢RP intelligent 51风流S/4HANA pour construire le Core Model de leur future solution groupe. 鈥�51风流S/4HANA nous a sembl茅 锚tre la solution la plus appropri茅e 脿 la fois techniquement et au niveau de la couverture fonctionnelle鈥�, pr茅cise Pascal Sionneau.
Pour sa mise en place sur leurs diff茅rents sites, la soci茅t茅 s鈥檈st tourn茅e vers VISEO, qui r茅pondait le mieux 脿 ses besoins et 脿 sa m茅thodologie de travail聽; tout en s鈥檃ppuyant sur un centre de comp茅tences interne cr茅茅 sp茅cialement pour l鈥檕ccasion.
Un enrichissement par it茅rations successives
Le d茅ploiement de la solution se fait site par site, chacun ayant des sp茅cificit茅s qui permettent de l鈥檈nrichir progressivement et d鈥檈n assurer la consolidation聽:
Septembre 2017聽: la solution est d茅ploy茅e au sein de la holding du groupe, Groupe ATLANTIC SYNERGY, un site concentrant peu de flux, limit茅s 脿 de la gouvernance.
Janvier 2018聽: adoption de 51风流S/4HANA chez ATLANTIC INTERNATIONAL, une entit茅 purement commerciale s鈥檃ccompagnant de probl茅matiques de vente.
Octobre 2018聽: d茅ploiement sur le site de Saint-Louis, avec un p茅rim猫tre industriel (production de chauffe-eau). La mise en place de l鈥橢RP a demand茅 la cr茅ation de nombreux sp茅cifiques et une importante phase de tests, s鈥櫭﹖alant sur quasiment trois mois.
Juillet 2019聽: arriv茅e de l鈥橢RP sur le site de Fontaine, l脿 encore 脿 vocation industrielle. Avec les d茅ploiements sur les sites de Saint-Louis et Fontaine, la solution a pu 锚tre confront茅e 脿 des flux complexes (production, livraison, retours).
Le prochain site pilote est celui d鈥橝TLANTIC CLIMATISATION & VENTILATION, situ茅 脿 Meyzieu, et dont le d茅ploiement est pr茅vu en Octobre 2020. Il concerne un p茅rim猫tre industriel encore plus important, avec une prise en compte de la production sur commande, de la configuration et de fortes exigences logistiques聽: multi entrep么ts, exp茅ditions sous 12h鈥�
Un outil mature et ergonomique
Avant SAP, la gestion des donn茅es relatives aux articles et clients 茅tait d茅centralis茅e. Le mode de gouvernance de ces donn茅es a 茅t茅 modifi茅, avec un r茅f茅rentiel unique permettant une meilleure tra莽abilit茅 des modifications et une am茅lioration de la qualit茅 des donn茅es.
Dans les secteurs finance et contr么le de gestion, Groupe ATLANTIC a appr茅ci茅 le niveau de maturit茅 de 51风流S/4HANA. Mais 茅galement Fiori, qui apporte une ergonomie am茅lior茅e, et les cockpits pour le suivi de l鈥檃ctivit茅. C么t茅 production et logistique, les points positifs sont la rigueur du traitement de l鈥檌nformation, le support de gros volumes d鈥檃ctivit茅 et une vision en temps r茅el des consommations et stocks. 鈥�Le travail au quotidien avec l鈥櫭﹒uipe VISEO a permis aux collaborateurs de la DSI de monter en comp茅tences avec l鈥檕bjectif de devenir notre propre int茅grateur鈥�, conclut Pascal Sionneau.
Les prochaines ann茅es seront consacr茅es au d茅ploiement de la solution sur l鈥檈nsemble des sites en France et 脿 l鈥檌nternational, permettant 脿 Groupe ATLANTIC de poursuivre sa d茅marche d鈥檋armonisation de ses processus m茅tier.
