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Por que grandes empresas est茫o mudando a sustentabilidade de uma promessa para uma estrat茅gia?

Por que grandes empresas est茫o mudando a sustentabilidade de uma promessa para uma estrat茅gia?

Artigo

Colocar estrat茅gias sustent谩veis em pr谩tica comprovadamente j谩 permitiu que grandes empresas alcan莽assem melhores resultados comerciais.

Uma recente mostrou que grande parte das empresas entrevistadas est谩 dando pelo menos alguns passos em dire莽茫o 脿s estrat茅gias sustent谩veis, e que uma minoria significativa que j谩 se dedica a elas tem um retorno financeiro relevante. Este grupo de companhias 鈥 que conseguem ver que a fortuna de seus neg贸cios est谩 inevitavelmente vinculada ao planeta 鈥 foi batizado de 鈥Now鈥 e representa 17% dos entrevistados. Os outros 83% est茫o divididos entre os 22% dos chamados 鈥Imminents鈥, que consideram a sustentabilidade um plano para o futuro, e os 鈥Laters鈥, 61% das organiza莽玫es que est茫o menos propensos a investir em sustentabilidade.

As estrat茅gias aplicadas para transform谩-las em empresas mais sustent谩veis em todos os processos fez com que os Nows alcan莽assem melhores resultados comerciais que os outros grupos participantes do estudo. Os Imminents e os Laters, entretanto, apontam mais dificuldades para investir em sustentabilidade, possivelmente por falta de dados e motiva莽玫es empresariais, diferentemente dos Nows, que v锚m coletando informa莽玫es a mais tempo e investindo em pessoas para apoiar os m茅todos sustent谩veis 鈥 o que permitiu a este grupo ampliar a dist芒ncia competitiva daqueles que est茫o evitando essas movimenta莽玫es.

Para , a sustentabilidade n茫o se resume ao compromisso com o meio ambiente; ela se tornou uma estrat茅gia para, entre outras conquistas, captar clientes, economizar nos processos e aumentar a receita.

Ao analisar os dados da pesquisa, buscando entender a dist芒ncia competitiva entre os grupos, tr锚s principais fatores diferenciam os Nows do restante das organiza莽玫es:

Import芒ncia dos dados
Por investirem a mais tempo em m茅todos sustent谩veis, os Nows s茫o capazes e mais propensos a utilizar os dados adquiridos ao longo do tempo no momento das tomadas de decis玫es operacionais estrat茅gicas.

N茫o encarar a sustentabilidade como um obst谩culo
Os Nows acreditam que tomar medidas sustent谩veis pode n茫o somente aumentar a competitividade, como tamb茅m aumentar o lucro, j谩 que os processos podem ser mais econ么micos e os clientes est茫o cada vez mais dispostos a consumir de empresas que se preocupam com o meio ambiente.

Os l铆deres est茫o motivando
L铆deres empresariais incentivam os Nows a agirem, pois sabem que um ambiente saud谩vel garante um desempenho melhor.

Os investimentos de uma empresa revelam suas estrat茅gias e objetivos. Na pesquisa, constatamos que os Nows est茫o mais dispostos a direcionar seus esfor莽os para proteger o meio ambiente e esperam que estes esfor莽os tragam um retorno proporcional. Enquanto os Imminents e os Laters ainda sentem certa dificuldade em entender as motiva莽玫es deste investimento se eles t锚m bom fluxo de receita. Contudo, chegamos em um momento em que o interesse p煤blico, a vontade pol铆tica e a resposta financeira foram unificadas, por isso a transforma莽茫o sustent谩vel 茅 n茫o somente uma forma de salvar o planeta, mas tamb茅m de melhorar o desempenho empresarial.

Fazer parte dos Nows vai garantir vantagem competitiva 脿 sua empresa. Descubra como as听 podem te ajudar a aplicar estrat茅gias sustent谩veis e inteligentes.

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