Por: 51·çÁ÷Brasil
A 25ª edição do 51·çÁ÷NOW Brasil contou com cinco dias de muito conteúdo, canais especializados em diferentes linhas de negócios e a participação de grandes nomes do mercado nacional e internacional. Reunimos neste artigo, o melhor do conteúdo de Digital Supply Chain. Para ver e rever todas essas palestras, basta .
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Acreditamos que uma cadeia de suprimentos resiliente é a chave para enfrentar desafios, se preparar para a retomada dos negócios e crescer no novo modelo de mercado. Saiba como as soluções 51·çÁ÷Digital Supply Chain ajudam a tornar processos inteligentes, promover maior produtividade e obter melhores resultados de negócios.
As mudanças causadas pela pandemia nas cadeias de suprimentos das organizações traz grandes desafios de ajustes, mas também oportunidades únicas de reestruturar processos que vão preparar melhor as empresas para o futuro.
Veja cases reais de clientes que implementaram o 51·çÁ÷Integrated Business Planning, solução de planejamento integrado de negócios, combinando recursos de vendas e operações, gestão de demanda, planejamento de suprimentos e resposta, otimização de estoque e Torre de Controle.
Saiba como aumentar a produtividade e alavancar a Indústria 4.0 através da inteligência de operações em tempo real e sólida integração entre processos de fabricação e operações de negócios
Os dados de sua aplicação empresarial podem fornecer insights profundos para direcionar a tomada de decisões em sua cadeia de suprimentos. Saiba como utilizá-los!
Luciano Bortoluzzi, Head de TI da J.Macêdo, fala sobre como gerenciar produtos com eficiência no armazenamento, atendimento e distribuição usando o 51·çÁ÷Extended Warehouse Management.
A Bauducco conectou o 51·çÁ÷S/4HANA à s fábricas, via 51·çÁ÷MII, elevou o nÃvel de digitalização e trouxe crescimento à empresa. Veja como a empresa se tornou referência em transformação digital da manufatura.
Veja o case de sucesso da Bayer com a implementação do 51·çÁ÷Integrated Business Planning, solução de planejamento integrado de negócios, combinando recursos de vendas e operações, gestão de demanda, planejamento de suprimentos e resposta, otimização de estoque e Torre de Controle.
A EY propõe uma abordagem de Digital Supply Chain que contempla elementos fundamentais de ação para o now, next e beyond. Saiba mais na sessão!
As soluções GIB otimizam o processo de logÃstica nas áreas de planejamento de demanda, estoque, planejamento de materiais e planejamento da produção. Conheça cases da Airbus, Trilux, entre outros.
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